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不可以嘗試讓客戶經(jīng)理自主確定銷量呢？我們的做法是首先綜合考慮城鄉(xiāng)結(jié)合、客戶經(jīng)營能力及管轄數(shù)量等多方面因素，進(jìn)行合理搭配，對原有的線路分配區(qū)域重新規(guī)劃完善。然后制定
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，淡定從容，華麗轉(zhuǎn)身。當(dāng)然，球隊主力受傷、教練臨危授權(quán)等外在因素，也為林書豪這匹黑馬的橫空出世起到了決定性的作用。
由此及彼，綜觀我廠隊伍
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工作效率。績效管理是企業(yè)發(fā)展致勝不可或缺的法寶，我們只有通過綜合各方面的因素加強(qiáng)企業(yè)績效管理，才能最終有效提高整個企業(yè)的管理水平和運行效率。
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向新地區(qū)的拓展，被視為進(jìn)一步促進(jìn)煙草業(yè)去游說和影響政府對控?zé)熣咧朴喌?em class="term">因素。
該國兩大卷煙制造商陳永栽的福川煙草公司和菲莫國際的菲莫菲律賓制造公司，合并為一家新合資公司
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，把企業(yè)文化牢牢的扎根在基層，才能走得更遠(yuǎn)。然而，受環(huán)境、教育等各種因素的影響，要使企業(yè)文化在基層落地生根并非一件容易的事，期間遇到
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，情緒、態(tài)度等眾多主觀因素的影響而影響服務(wù)品牌的發(fā)展。例如，如果有部門領(lǐng)導(dǎo)對打造服務(wù)品牌工作沒有引起足夠的重視，員工的工作積極性就不會太高，那又
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煙草行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的必備因素，如果政府部門加大對煙草產(chǎn)業(yè)的支持力度，讓煙農(nóng)切身感受到政府的“熱心腸”，煙農(nóng)可以從心里感覺到踏實，因而
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朝令夕改的現(xiàn)象，在制度執(zhí)行過程中摻雜較多的人為因素，盲目性、隨意性很強(qiáng)，甚至有些制度形同虛設(shè)。
三、提高執(zhí)行力的有效措施。
1、提高思想認(rèn)識，
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一小結(jié)，半月一診斷。
在此基礎(chǔ)上，瀏陽市局（分公司）對當(dāng)?shù)氐木頍熓袌霭雌放菩枨蟆N量需求等因素進(jìn)行細(xì)分，根據(jù)細(xì)分市場的具體情況
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;工作人員有必要秉著實事求是的態(tài)度對每一個偏遠(yuǎn)的農(nóng)村地區(qū)進(jìn)行實地考察，包括消費群體分布狀況，消費等級，以及當(dāng)?shù)氐牡匦蔚孛驳拳h(huán)境因素，然后再制定一套
