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的，特別是貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)的信徒，都接受這個(gè)假設(shè)：美國(guó)人“任意地、不受控制地”印美元、發(fā)美債。這實(shí)際上也是一個(gè)邏輯不通的假定：這些學(xué)者根本沒有理解或者不想去理解
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，給顧客一個(gè)合理解釋。如果我們小店準(zhǔn)備不夠充分，或者備選貨源不夠，這個(gè)沒啥，給你的顧客一個(gè)合情合理解釋即可。積極回答顧客提問的同時(shí)，不斷
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，如果與顧客溝通交流到位，就能促進(jìn)商品銷售，反之，就會(huì)使生意失敗。成功始于合作，合作始于信任，信任始于理解，理解
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我們經(jīng)常遇到，顧客火氣大，心情不好，我們要理解，何況，這也不能完全怪顧客。家里也沒有存貨，巧婦難做無(wú)米之炊。要耐著性子
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的董事會(huì)去簽署比如意算盤好不了多少的戰(zhàn)略規(guī)劃;美國(guó)的教育系統(tǒng)制定了許多目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，但對(duì)這些目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)卻理解不透，而且對(duì)于導(dǎo)致績(jī)效不佳的原因缺乏應(yīng)對(duì)良策。我們的解決之道是
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，因此它的第一爻就叫初九，對(duì)這種稱謂此處不想多講，我們這里要理解的是它的爻辭，“潛龍，潛龍勿用?！? 龍?jiān)谥袊?guó)的傳統(tǒng)中，
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果就是，整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略思想僅停留在老總一個(gè)人的頭腦中，并沒有讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)理解清楚，使其在具體執(zhí)行的過程中，每個(gè)人都有一套自己的想法，
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林信心滿懷地說。
“廣西中煙把企業(yè)自身的發(fā)展融入到行業(yè)發(fā)展的大潮中，對(duì)國(guó)家局品牌發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了深刻理解和準(zhǔn)確把握，這才得以順利推進(jìn)公司兩大技改項(xiàng)目?！睆V西中煙生產(chǎn)管理部
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老太太憑直覺產(chǎn)生了對(duì)郭總堅(jiān)定的信任與信心?？上У氖?#xff0c;2008年以來，鴻海股份一路下挫，幾乎跌得只剩下零頭。她所不能理解的是，為什么這樣一個(gè)細(xì)心、隨和
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，營(yíng)造濃氛圍。
政工上水平能更加提升推進(jìn)卷煙上水平的自覺性。切實(shí)提升政工上水平，深刻理解“卷煙上水平”的重要意義、戰(zhàn)略部署、總體要求和目標(biāo)任務(wù)，把全行業(yè)企業(yè)和員工統(tǒng)一
