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“現(xiàn)身說法”，特別重視對“532、461”名優(yōu)卷煙品牌培育過程中涌現(xiàn)出的故事和案例的深度挖掘，通過其收集整理后將典型事例帶向每一位客戶的經(jīng)營攤點，以便對部分經(jīng)營能力
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;就去為該店整理柜臺、擺放卷煙、出謀劃策。一個月后，老板都是主動訂購省外知名卷煙，品種由原來的6個到現(xiàn)在的38個，卷煙銷售額30000余元，月均銷量
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，由取樣人員出示給煙農(nóng)，煙農(nóng)若同意，按仲裁組定級單為準過磅收購。若不同意帶回家重新整理。定級人員與仲裁組織核定的等級差記錄在案，制定相應的管理辦法
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管理所要在抓好市場監(jiān)管的基礎(chǔ)上做好假煙信息的搜集、整理，對查獲的假煙來源去向認真跟蹤追溯，要把查獲案件作為獲取信息的重要渠道，一門心思的實施案件經(jīng)營
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只能躺在床上、夏天則坐在輪椅上，一個人靠開一個店維持生計，陳科燕每次走訪他家，都把他的煙草樣品專柜整理好，衛(wèi)生打掃一遍；他行動不便
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;從轉(zhuǎn)變思想觀念入手，實施典型示范教育活動。
卷煙經(jīng)營企業(yè)應當搜集和整理轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的一些具有典型意義的“掉包”案例，將其作為預防卷煙“掉包”行為的教材。通過散發(fā)宣傳單
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等慰問物品，并和他們親切交談。女同志則到老人們的房間幫助打掃衛(wèi)生、整理床被。
活動二：龍舟競渡 金圣萬人品
6月6日，中國傳統(tǒng)節(jié)日端午節(jié)。廣豐縣城豐溪河
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探索，實現(xiàn)生產(chǎn)組織的有序開展。
一是建立土地流轉(zhuǎn)機制，實現(xiàn)集約化生產(chǎn)。以土地整理項目的實施為契機，采取村規(guī)民約的方式與農(nóng)戶簽訂土地和配套密集烤房的流轉(zhuǎn)協(xié)議
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管理工作同安排、同部署。例如：烤煙移栽期間組織員工幫助困難群眾栽煙、定期組織客戶經(jīng)理向卷煙零售戶宣傳促銷政策、到零售戶店面內(nèi)幫助整理擺放卷煙、組織專賣工作人員到市場宣傳《煙草專賣法》、組織
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逐漸萎縮，因此，要利用市場調(diào)研、客戶走訪、網(wǎng)上訂貨等方式，通過與零售戶接觸的機會，收集、整理、反饋來自于市場一線的聲音，有效地把
