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,從而影響評(píng)標(biāo)結(jié)果。對(duì)此,必須加以防范。
(六)投訴環(huán)節(jié)。如前所述,要為投標(biāo)人建立投訴的渠道,同時(shí)也要對(duì)投訴建立處理
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于那些見(jiàn)利忘義的人就應(yīng)該有所防范。以后進(jìn)貨的時(shí)候,一定要自己查看商品,一旦出現(xiàn)異常,當(dāng)著送貨員的面就退貨,不給那些不講誠(chéng)信的人留機(jī)會(huì),
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狀態(tài)的重要手段,是一項(xiàng)積極的預(yù)防工作,做好特種設(shè)備的維修保養(yǎng),及時(shí)處理隨時(shí)發(fā)生的故障隱患,改善設(shè)備的運(yùn)行條件,就能防范于未然
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了黑木耳種植技術(shù)引進(jìn)、合作方式、組織管理、利潤(rùn)分配、風(fēng)險(xiǎn)防范等經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié),并與石林華葉合作社有關(guān)人員交流了烤煙各環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)參觀交流,大家一致認(rèn)為:
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之分享,今天的這個(gè)事件之所以被盜,是因?yàn)橥趵习宓膬鹤記](méi)有防范意識(shí),在孩子的心目中,他哪里會(huì)知道自己面臨的是騙子顧客?為此即使有需要
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”,也不能流于形式、應(yīng)付差事,更不能“一陣風(fēng)”“松口氣”,而是要執(zhí)行不走樣不變調(diào),檢查到點(diǎn)子上、防范在根本上、落實(shí)在具體的工作上,不“蜻蜓點(diǎn)水
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主線,充分發(fā)揮有效的管理功能,不斷增強(qiáng)全方位的預(yù)見(jiàn)性,樹(shù)立全新的防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在推進(jìn)企業(yè)的改革與創(chuàng)新;在推行現(xiàn)代安全管理、追求生產(chǎn)過(guò)程本質(zhì)
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成為我們煙草專賣管理的重要內(nèi)容。那么,我們應(yīng)當(dāng)如何加強(qiáng)管理呢?
(一)防范未然,在發(fā)證環(huán)節(jié)適當(dāng)限制一戶多店的發(fā)展。讓市場(chǎng)在資源配置
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情況,判斷其購(gòu)進(jìn)卷煙數(shù)量與經(jīng)營(yíng)能力是否相符,防范不規(guī)范行為發(fā)生。“搭建內(nèi)管經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)”,根據(jù)內(nèi)管工作向中隊(duì)延伸的要求,定期開(kāi)展內(nèi)管經(jīng)驗(yàn)交流
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,加強(qiáng)事前、事中監(jiān)督,確保煙用物資貨款及時(shí)安全回籠。在實(shí)踐中,監(jiān)管部門可以通過(guò)檢查宣傳工作痕跡資料、走訪煙農(nóng)了解政策宣傳情況及補(bǔ)貼兌現(xiàn)情況、檢查補(bǔ)貼兌現(xiàn)方式及風(fēng)險(xiǎn)防范