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中煙緊緊圍繞行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以“十三五”信息化規(guī)劃為引領(lǐng)、以兩化深度融合為主題、以市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)為主導(dǎo)，積極探索互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)在企業(yè)的實(shí)踐應(yīng)用，積極
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：由于未配備細(xì)支濾棒成型機(jī)，濾棒輸送采用人工裝盤入庫再發(fā)射的模式，存在如濾棒易折皺、現(xiàn)場(chǎng)物料雜亂、裝盤速度慢、工作強(qiáng)度大、效率低等諸多弊端。
為解決這一瓶頸問題
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，并對(duì)園區(qū)出入健康登記管理，工作環(huán)境消毒等一系列管理功能，解決了物資臺(tái)賬人工統(tǒng)計(jì)工作量大、無法實(shí)時(shí)掌握全體員工的健康狀態(tài)、出入園區(qū)登記信息不及時(shí)不準(zhǔn)確和工作環(huán)境消毒
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責(zé)任書、黨建述職評(píng)議好評(píng)率、領(lǐng)導(dǎo)班子年終考核好評(píng)率、選人用人工作總體評(píng)價(jià)好評(píng)率、落實(shí)基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)情況等因素，設(shè)置了年度考核內(nèi)容、考核分值，綜合評(píng)價(jià)公司各單位黨組織
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;分秒必爭(zhēng)的重要意義。在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作當(dāng)中由員工充當(dāng)傷員，主講人親自示范，為大家詳細(xì)的展示了做胸外心臟按壓和人工呼吸的步驟及其中要注意的關(guān)鍵細(xì)節(jié)。培訓(xùn)激發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)員工濃厚的興趣
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責(zé)任書、黨建述職評(píng)議好評(píng)率、領(lǐng)導(dǎo)班子年終考核好評(píng)率、選人用人工作總體評(píng)價(jià)好評(píng)率、落實(shí)基層黨建工作任務(wù)、年度工作業(yè)績(jī)情況等因素，河南省局（公司）合理設(shè)置年度
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，抓好采集渠道。堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，精選采集樣本，并按照客戶類別、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性、經(jīng)營(yíng)能力、信息化條件等因素，將樣本分為自動(dòng)信息采集樣本和人工信息采集
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，抓好采集渠道。堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，精選采集樣本，并按照客戶類別、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性、經(jīng)營(yíng)能力、信息化條件等因素，將樣本分為自動(dòng)信息采集樣本和人工信息采集
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系統(tǒng)平臺(tái)，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等信息化智能化手段，突出精準(zhǔn)打擊。
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;設(shè)計(jì)開發(fā)智能化更強(qiáng)的系統(tǒng)檢索和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能，減少人工錄入勞動(dòng)和時(shí)間成本，有效提升全省行業(yè)物流管控平臺(tái)系統(tǒng)應(yīng)用效率和數(shù)據(jù)運(yùn)行處理速率；二要認(rèn)真總結(jié)
