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，也會對異地消費(fèi)、異國消費(fèi)提供更安全、更低成本的交易服務(wù)。由此，消費(fèi)者會有長遠(yuǎn)的好處。
銀行卡業(yè)務(wù)：短期弊長遠(yuǎn)利 先愁后笑
據(jù)了解，銀行
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水平，實(shí)現(xiàn)規(guī)范、高效、低成本運(yùn)行和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，同時(shí)要求在2015年三分之一以上的煙草企業(yè)進(jìn)入國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流行列。但由于國企身份、壟斷
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和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力打造具備安全、優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保、低成本、現(xiàn)代化基本特征，具有扎實(shí)管理基礎(chǔ)和領(lǐng)先制造水平的行業(yè)一流卷煙工廠。要堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，堅(jiān)持用改革
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春節(jié)前，我們再次利用團(tuán)購的優(yōu)勢，找到廠家談妥價(jià)格，直接從廠家進(jìn)貨，減少中間環(huán)節(jié)，降低成本。然后，充分利用各自的人
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162公里。減少送貨車二臺，送貨人員4人，一年節(jié)省物流費(fèi)用約40余萬元，真正實(shí)現(xiàn)了“優(yōu)質(zhì)、高效、低成本”的現(xiàn)代物流建設(shè)目標(biāo)。
八是嚴(yán)格執(zhí)行“一禁
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的觀念。每抓一項(xiàng)活動，都要認(rèn)真算好成本賬，精心策劃，周密組織，勤儉辦事，實(shí)打?qū)嵉匕鸦顒幼鼍?#xff0c;力求低成本、高效益、廣覆蓋
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，鞏固管理體制，進(jìn)一步優(yōu)化工藝流程；要進(jìn)一步推進(jìn)全面合作，以“加快進(jìn)程、降低成本、強(qiáng)化開發(fā)、注重交流”為主線，加強(qiáng)與虹霓公司的溝通與
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的2.02小時(shí)，制絲線的產(chǎn)能從每小時(shí)6500公斤提升到8000公斤。
通過小改小革提高質(zhì)量、降低成本、提升效能的例子在湖南中煙不勝枚舉。這種“事事能創(chuàng)新、處處可創(chuàng)新”的良好氛圍
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質(zhì)量、降低成本、節(jié)能減排等多種方式將煙草品牌做強(qiáng)做大。尤其是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理為基礎(chǔ)的各項(xiàng)管理，進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益
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的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在問題的選題，不僅提高了員工素質(zhì)，發(fā)揮了員工積極性和創(chuàng)造性，還有效提升了服務(wù)質(zhì)量，降低成本消耗，提高了
