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下功夫；結(jié)合營銷一體化平臺建設(shè)，以物流技改為拉動，逆向倒逼物流作業(yè)全流程改善，開展物流目標(biāo)體系、作業(yè)體系、保障體系研究，進一步優(yōu)化
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;我們正在編制物流中心全流程、全要素、全環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件，逐步建立和完善實用資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn)、使用標(biāo)準(zhǔn)、處置標(biāo)準(zhǔn)、制度標(biāo)準(zhǔn)、流程標(biāo)準(zhǔn)、評價標(biāo)準(zhǔn)、形象標(biāo)準(zhǔn)等制度體系。”李強表示
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，他們一方面從管理著眼，成立風(fēng)險防控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以部門為單位，以工藝段為單元，對全時段、全流程、全要素質(zhì)量隱患點進行識別與
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，實現(xiàn)全流程閉環(huán)管理，從源頭上遏制住差錯的產(chǎn)生。措施嚴(yán)密，筑牢質(zhì)量堤壩物流分中心負(fù)責(zé)人開展工作指導(dǎo)“進行全方位質(zhì)量隱患排查，對收發(fā)存過程中易出現(xiàn)
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性要求通過財稅票據(jù)管控平臺構(gòu)建電子會計檔案管理系統(tǒng)，規(guī)范電子會計憑證的報銷入賬歸檔，是會計工作適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的需要，對實現(xiàn)會計憑證報銷入賬歸檔全流程電子化等均
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、演練程序和參與人員等，按照頻次要求和時間安排進行全流程、全要素的實戰(zhàn)演練活動，提升物流員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，并對應(yīng)急預(yù)案的適用性、有效性和充分性進行
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國產(chǎn)原料保障體系、推動核心品規(guī)全流程機械化包裝，成為中式雪茄高質(zhì)量發(fā)展的有力引擎。近年來，湖北中煙雪茄研發(fā)團隊取得包括雪茄包裝外觀、煙葉發(fā)酵、設(shè)備技術(shù)等100余項
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收購站都實現(xiàn)了視頻監(jiān)控360度無盲區(qū)，攝像頭覆蓋大門、過磅區(qū)、定級區(qū)、儲存?zhèn)}庫等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵場地，可滿足全天候、多角度、全流程實時監(jiān)控，提升監(jiān)管水平
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”，實現(xiàn)了煙葉的全程可追溯，為原料插上了智能的翅膀。通過二維碼追溯生產(chǎn)全流程，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，推進工、商、復(fù)烤三位一體“煙葉供應(yīng)鏈
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發(fā)生以來，武侯區(qū)煙草專賣局通過開展“互聯(lián)網(wǎng)+行政許可”，對申請人進行線上辦理煙草專賣零售許可證申請全流程指導(dǎo)。同時，采取視頻連線方式及時為1357戶
