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”的原則，在球場上，分管領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)人帶頭，大家齊心協(xié)力，積極拼搏，不輕言放棄，展現(xiàn)了卓越的風(fēng)姿，活動
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發(fā)表了熱情洋溢的新春致辭，向大家送上最熱情的新年祝福，并代表市局（公司）感謝離退休老同志為攀枝花煙草發(fā)展作出的卓越貢獻(xiàn)，并期望老同志
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最大的價值”，“持續(xù)改善、追求卓越”。 三是繼續(xù)把績效考核目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)有機(jī)融合，定期測量監(jiān)控分析和持續(xù)改進(jìn)。要在2014年績效考核指標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)相結(jié)合的基礎(chǔ)上
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;打造卓越隊伍；二是抓目標(biāo)任務(wù)，全員要緊緊牢記目標(biāo)任務(wù)，確保人人有責(zé)任，人人頭上有目標(biāo)，抓好今年煙葉生產(chǎn)。
三“勤
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膠印機(jī)，是目前為止國內(nèi)最長的多功能印刷機(jī)，配置三個上光機(jī)組可柔印單元和四個干燥單元，此設(shè)備以卓越的自動化技術(shù)和高效的操作系統(tǒng)滿足了上海煙草包裝印刷有限公司對復(fù)雜
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項，對共性問題全面思考編寫出36份督察整改報告，有效的貫徹了持續(xù)改進(jìn)、追求卓越的管理方針，確保樂山煙草管理水平的有效提升。
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;指導(dǎo)大家從夢想走進(jìn)現(xiàn)實，規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，實現(xiàn)自己的價值，從平凡走向卓越。
其間，市局（公司）書記、局長、經(jīng)理吳
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，實現(xiàn)“持續(xù)改善、追求卓越”的企業(yè)管理目標(biāo)。
三是開好部門“小會議”。改變以往部門周例會中“中層講、員工聽”的模式，由職工總結(jié)上周工作，分析工作中存在
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上，邵巖聽取了復(fù)烤公司2014年工作情況及下步工作安排匯報。一年來，在云南省局黨組和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，云南煙葉復(fù)烤公司堅持“顧客至上、關(guān)愛員工、追求卓越”的管理
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責(zé)任得到全面落實。三是精益管理，夯實基礎(chǔ)，工廠安全管理水平進(jìn)一步提升。四是創(chuàng)新思維，積極探索，安全特色工作有成效。五是持續(xù)改進(jìn)，卓越
