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一是結(jié)合工作實(shí)際完善年度文明創(chuàng)建工作總體規(guī)劃，合理部署、明確責(zé)任、定期考核，在實(shí)際落實(shí)中做到客戶(hù)服務(wù)到位、市場(chǎng)監(jiān)管到位、措施落實(shí)到位。
二是制定了具體的學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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，班子在工作上抓好民主議事制度和民主生活會(huì)制度，定期召開(kāi)班子會(huì)議，研究支部工作。
二是加強(qiáng)隊(duì)伍管理 發(fā)揮模范作用?？h局黨支部注重對(duì)黨員的教育和積極分子的培養(yǎng)
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。要求煙葉收購(gòu)人員要回避收購(gòu)家人、親戚煙葉，杜絕“人情煙”、“面子煙”。同時(shí)各收購(gòu)站重點(diǎn)崗位工作人員互相打亂，提高了各崗位人員之間互相監(jiān)督的力度。
四是不定期開(kāi)展監(jiān)督檢查
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溝通效率，搭建公司與客戶(hù)之間信息共享、互動(dòng)溝通的平臺(tái)。
四是勤督查。定期不定期的檢查、督查，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)、好典型，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題與不足，并
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工作當(dāng)作日常工作的重中之重來(lái)抓，定期排查安全隱患，確保車(chē)輛安全。同時(shí)要求駕駛員自覺(jué)遵守交通法規(guī)，遠(yuǎn)離路怒族，拒開(kāi)英雄車(chē)，養(yǎng)成良好
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檢查組、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法督察組和入庫(kù)驗(yàn)收組，定期或不定期對(duì)煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理等進(jìn)行檢查并形成檢查報(bào)告，并按相關(guān)規(guī)章制度兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。
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;推進(jìn)“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理的開(kāi)展?！? 三是定期通報(bào)，嚴(yán)格考核。定期對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)曝光。實(shí)行流動(dòng)紅旗和“紅黃牌”獎(jiǎng)罰制度，積極開(kāi)展優(yōu)秀
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知識(shí)、提升業(yè)務(wù)技能為重點(diǎn)，按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃方案，定期集中培訓(xùn)，跟蹤培訓(xùn)效果，營(yíng)造全員自覺(jué)學(xué)習(xí)的良好氛圍。
二是加強(qiáng)崗位練兵。以此次市局
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極好的理解了新規(guī)，并給予大力支持決定嚴(yán)守規(guī)定退出50米外經(jīng)營(yíng)。
據(jù)悉，該中隊(duì)將繼續(xù)加強(qiáng)中小學(xué)周邊零售戶(hù)清理整治活動(dòng)，定期或不定期地進(jìn)行檢查和事后監(jiān)控
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實(shí)踐。定期組織專(zhuān)賣(mài)人員對(duì)煙草法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)、組織考試，強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)人員法律風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，全面梳理和查找各個(gè)崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，同時(shí)狠抓自查實(shí)施，強(qiáng)化痕跡
