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，找準(zhǔn)工作突破口，做準(zhǔn)客戶商定量?！? 三、全力備戰(zhàn)技能比武工作，技能比武不僅僅是對營銷、專賣工作平時(shí)的能力考查，更是對學(xué)習(xí)能力以及創(chuàng)新
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“以人為本、激勵(lì)為先、兼顧公平”的原則，按照“激勵(lì)明顯、標(biāo)準(zhǔn)量化、考核嚴(yán)格、兌現(xiàn)嚴(yán)肅”的指導(dǎo)思想，利用定性和定量相結(jié)合的方法，科學(xué)合理地制定激勵(lì)措施。要加強(qiáng)
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、實(shí)施、評估、改進(jìn)”五個(gè)步驟的操作，逐步提高客戶經(jīng)理對“135”工作法各個(gè)流程、環(huán)節(jié)的應(yīng)用準(zhǔn)確率。
注重重點(diǎn)品牌上柜，提升客戶盈利水平。
在確定客戶商定量時(shí)客戶經(jīng)理
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政策有和相關(guān)法律法規(guī)知識，讓新客戶了解關(guān)于業(yè)態(tài)分類與卷煙合理定量、差異化服務(wù)等卷煙供應(yīng)方面的知識，使客戶對卷煙經(jīng)營有一個(gè)初步了解。
二是引導(dǎo)客戶美化店面環(huán)境
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，效能最大化。
1、建立合理的供應(yīng)鏈。定位合理的客戶需求供應(yīng)，在不犧牲客戶利益，保證服務(wù)的前提下，做到戶次合理，定量準(zhǔn)確，
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即將到來的一季度督察考評工作，對當(dāng)前工作中的重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署?！? 一是狠抓專賣管理，強(qiáng)化專賣隊(duì)伍建設(shè) 專賣股要加大商定量監(jiān)管與審查力度，嚴(yán)肅開展技能鑒定
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》。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上縣局內(nèi)管員結(jié)合《市場稽查員使用表格》對內(nèi)管監(jiān)管重點(diǎn)、內(nèi)管綜合監(jiān)管平臺、商定量及促銷品監(jiān)管等方面進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)講解，通過培訓(xùn)進(jìn)一步提高了全體專賣執(zhí)法人員對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督業(yè)務(wù)
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，為確保專欄內(nèi)容每月一次更新，要求各黨支部確定1-2名信息員，定時(shí)定量提供支部廉政信息稿件。
二是將廉政文化建設(shè)陣地延伸到干部職工娛樂生活當(dāng)中，該廠
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精細(xì)化的準(zhǔn)確投放，確保貨源供應(yīng)的合理性、科學(xué)性，大大提高了零售商戶的盈利水平。比如，徐州煙草公司就及時(shí)出臺了《卷煙貨源合理定量供應(yīng)管理辦法》，它結(jié)合
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定檔、合理定量等管理措施，有效打擊“大戶控制小戶”行為，著力清除“二次批發(fā)”的源頭土壤；另一方面加強(qiáng)指導(dǎo)卷煙零售協(xié)會(huì)應(yīng)用好價(jià)格自律督查長效機(jī)制，
