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源信息線索，為實現(xiàn)“應查盡查”提供了技術(shù)支撐，突破了傳統(tǒng)靠線人舉報等方式存在的局限。自動預警——實現(xiàn)了查緝手段由傳統(tǒng)向智能的轉(zhuǎn)變，擺脫了人工搜索的“大海撈針”式
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》創(chuàng)作中，22家單位的內(nèi)容體量較之以往，一定程度上突破了作品表達的局限性，但覆蓋廣度仍有不足，一次性創(chuàng)作也不具備“可持續(xù)性”。而話題常駐、欄目常設
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是店鋪的核心競爭力。為了增加經(jīng)營的“含新量”，她將目光聚焦在選品上。她不再局限于傳統(tǒng)的暢銷商品，而是積極尋找那些具有創(chuàng)新性、個性化的產(chǎn)品。“新銘源”超市的門口是一家大型工廠
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用戶的生活方式。而企業(yè)則面臨技術(shù)、預算和時間限制，以及法律、物理和道德上的局限。Gemmell表示：“我們?nèi)绾卫斫?、解釋和應對這些約束，是我們所有業(yè)務增長的關(guān)鍵
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脫穎而出，傳播得更遠更廣，是一個重要的課題?！秾つ晡丁さ交罩荨吠ㄟ^SVG這一創(chuàng)新形式，成功地打破了傳統(tǒng)傳播的局限，以生動有趣的方式吸引了不同
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家喻戶曉的傳統(tǒng)神話故事 “哪吒鬧海”。然而，在以往的影視改編中，雖然也有不少版本呈現(xiàn)，但大多局限于傳統(tǒng)的敘事方式和表現(xiàn)手法，難以在新時代的文化語境中
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、銷售環(huán)節(jié)的分離，且跨區(qū)域作案現(xiàn)象頻繁。單一的煙草部門在面對這種復雜的違法犯罪網(wǎng)絡時，在執(zhí)法權(quán)限、信息資源、專業(yè)技術(shù)等方面存在局限性。通過與公安、海關(guān)、市場監(jiān)管等部門
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；引入無人機與人工協(xié)同模式，打造空地聯(lián)動網(wǎng)絡，突破傳統(tǒng)視野局限，實現(xiàn)案件查辦更加精準高效。共融協(xié)作，凝聚執(zhí)法攻堅合力。秉持協(xié)同共治理
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，其行業(yè)發(fā)展速度，監(jiān)管部門在應對電子煙市場出現(xiàn)的新情況、新問題時，存在一定的局限性。不同部門在職能定位、工作重點等方面存在差異，缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)
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體現(xiàn)了民族文化特色。當下，國風融合進入3.0階段，國風如同骨骼經(jīng)脈一般，塑造出全新的價值壁壘。國風不再局限于傳統(tǒng)的文化領(lǐng)域，而是與現(xiàn)代科技
