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”的專賣管理工作思路，旨在全面提高市場(chǎng)凈化率和加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度。
“三個(gè)結(jié)合”：“市場(chǎng)走訪與信息收集相結(jié)合。各片區(qū)專管員通過(guò)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行“痕跡化管理”走訪的同時(shí)，
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管理各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷完善工作思路、提升服務(wù)水平，切實(shí)推動(dòng)文化力向生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)化。
與隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。將服務(wù)制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程納入員工行為規(guī)范體系，不斷
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推行辦還根據(jù)學(xué)府老師的意見(jiàn)，具體部署了該廠TnPM管理推進(jìn)下一步工作思路和計(jì)劃。
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成績(jī)十分突出，實(shí)現(xiàn)了干旱之年喜獲豐收的局面。
該鎮(zhèn)緊緊圍繞市場(chǎng)、政府、煙農(nóng)、企業(yè)“四滿意”的工作思路，以漂浮育苗、最佳節(jié)令移栽、中耕管理、成熟采摘、科學(xué)烘烤、指導(dǎo)分級(jí)扎
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煙草在線淮安消息 為搭建交流平臺(tái)，創(chuàng)新工作思路，不斷推動(dòng)專賣管理工作向前發(fā)展，10月14日，江蘇淮安市煙草專賣局召開(kāi)“專賣管理工作
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煙草在線宜春消息 江西宜春市煙草專賣局根據(jù)年初營(yíng)銷工作思路，從細(xì)節(jié)服務(wù)入手，細(xì)化工作措施，突出工作重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)重點(diǎn)骨干品牌
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，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，同時(shí)也組織大家學(xué)習(xí)新的營(yíng)銷知識(shí)，對(duì)如何開(kāi)展好“三增工作”進(jìn)行討論，暢談新的工作思路，提出好的工作
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卷煙鑒別、清點(diǎn)和開(kāi)單，以及在執(zhí)法中熟人抹不開(kāi)情面等問(wèn)題進(jìn)行了研討。通過(guò)討論，讓大家進(jìn)一步理清了工作思路，明確了工作重點(diǎn)，效果良好。
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，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，形成切實(shí)可行的工作思路，將學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題的思路、推進(jìn)工作的舉措。
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客戶服務(wù)工作。
一是轉(zhuǎn)變工作思路，提高工作質(zhì)量。改變以往專賣隊(duì)伍中“我是零售戶的管理者”的陳舊觀念，樹(shù)立“管理和服務(wù)并重”的意識(shí)。同時(shí)強(qiáng)化專賣和營(yíng)銷兩個(gè)部門的配合
