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;緊密結(jié)合“一部手機(jī)種好煙”工作部署，進(jìn)一步推動煙草數(shù)字化轉(zhuǎn)型; 三是結(jié)合“一部手機(jī)種好煙”工作部署，進(jìn)一步推動煙草數(shù)字化轉(zhuǎn)型，優(yōu)化收購流程，做細(xì)做實
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）“四到位”持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。一是強(qiáng)化管理，工作部署落實到位。落實區(qū)局、市局相關(guān)安全工作部署和要求，以“每日一動態(tài)、每周一總結(jié)、每月一主題、每月一分享、每階段
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，那么再好的領(lǐng)導(dǎo)決策、再好的工作部署也難以落實到位。只有加強(qiáng)落實，才能化“決策”為“現(xiàn)實”、化“部署”為“實效”、化“目標(biāo)”為“成果”。抓落實貴在抓在點(diǎn)子上。工作落實的本質(zhì)在于
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全面從嚴(yán)治黨工作情況，在公司黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，黨組紀(jì)檢組緊緊圍繞年度工作部署，以落實“兩項整改”為重點(diǎn)，深入組織開展對照自查和專項巡察
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專賣人員牢固樹立正確社會責(zé)任、企業(yè)責(zé)任和家庭責(zé)任。二是狠抓工作部署，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)落實。召開全體專賣人員會議，按照市局“回頭看”工作部署，將專項整頓工作分為“四階
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物流、綠色循環(huán)、智慧物流、隊伍建設(shè)等方面的創(chuàng)新舉措和工作成績，多講講行業(yè)物流貫徹落實行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作部署的新故事，多講講行業(yè)物流從“有沒有”向“好不好”轉(zhuǎn)變的新故事
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、合法性、效益性，經(jīng)營管理行為及遵守國家和行業(yè)法律法規(guī)、工作部署情況進(jìn)行審計監(jiān)督。
對審計過程中發(fā)現(xiàn)的專賣、基建、財務(wù)管理等方面存在的一些不足，省局（
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工作報告》和《鹽邊縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃（草案）》，參與討論了鹽邊縣2016年烤煙生產(chǎn)工作部署。在“十三五”規(guī)劃（草案）中
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的經(jīng)驗和成績，匯報了永豐煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策及煙葉工作打算，對永豐煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出了前景規(guī)劃和工作部署。趙明強(qiáng)副總經(jīng)理全面闡述了江西中煙十三五發(fā)展規(guī)劃和原料基地建設(shè)思路及要求
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民主生活會意見建議。
會議指出，威海市局（公司）認(rèn)真貫徹落實省局（公司）黨組工作部署，圍繞“勇做深耕者、爭當(dāng)排頭兵
