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店面干凈整潔。三是做好開口營銷。引導(dǎo)客戶利用單包陳列的方式，將店內(nèi)滯銷的品規(guī)展示出來，同時(shí)強(qiáng)化客戶品牌推薦能力，開展客戶品牌推薦能力培訓(xùn)，提升
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客戶進(jìn)行特色終端改造，靚麗終端環(huán)境，展示農(nóng)網(wǎng)終端新風(fēng)貌；通過提升終端店面形象、提升客戶掃碼能力、提升卷煙經(jīng)營能力三方面，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)
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。通盤考慮所轄區(qū)域內(nèi)商業(yè)區(qū)、居民區(qū)、交通樞紐等不同網(wǎng)點(diǎn)，挑選店面硬件俱佳的終端店鋪，按照“專位、專柜、專區(qū)”三專模式，制作雪茄文化宣傳區(qū)和雪茄陳列展示區(qū)
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客戶的地理位置、店面形象、終端條件等資源進(jìn)行精準(zhǔn)定位，構(gòu)建雪茄特色終端數(shù)據(jù)庫。精準(zhǔn)宣傳，強(qiáng)化客戶認(rèn)知。通過對(duì)雪茄品牌文化、雪茄主題陳列、雪茄體驗(yàn)吧等的宣傳，強(qiáng)化
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,分區(qū)陳列的商品就象一幅幅色彩斑斕明麗的畫,煥發(fā)蓬勃生機(jī)。店主勤快能干,心思活絡(luò),頭腦靈活,雖然超市開在鄉(xiāng)鎮(zhèn),他卻很重視店面形象,他把店內(nèi)外收拾得干凈明亮、整潔有序。他說,清爽舒適的環(huán)境能讓顧客心情愉悅
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持續(xù)不達(dá)標(biāo)的終端客戶進(jìn)行剔除，納入一部分店面形象好、個(gè)人素質(zhì)高的新的終端客戶。二是以“細(xì)”促學(xué)，提高操作水平。根據(jù)現(xiàn)代終端星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)在線時(shí)長、庫存管理、主
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分析，培育主銷品規(guī)和同價(jià)位替代品規(guī)，持續(xù)穩(wěn)定卷煙盈利水平。二是強(qiáng)化專業(yè)指導(dǎo)，提升客戶終端形象。利用條型煙模和單包推進(jìn)器，加強(qiáng)指導(dǎo)零售客戶店面形象
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內(nèi)容。“iST絲路情顧問團(tuán)”成員包括市場經(jīng)理、終端專員和具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的客戶經(jīng)理。走訪過程中，顧問團(tuán)成員與“iST絲路情”加盟終端目標(biāo)客戶從店堂設(shè)計(jì)、費(fèi)用預(yù)算、裝修效果、店面布局等進(jìn)行
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己的店鋪打造成農(nóng)村生活服務(wù)站，引導(dǎo)農(nóng)村零售客戶通過開展快遞代收、平臺(tái)優(yōu)選、生活繳費(fèi)等便民增值服務(wù)，推進(jìn)農(nóng)村市場的消費(fèi)升級(jí)。優(yōu)服務(wù)。針對(duì)農(nóng)村店鋪的經(jīng)營理念、店面形象、數(shù)據(jù)
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提升全縣零售戶店面形象。三是堅(jiān)持考核導(dǎo)向抓落實(shí)。結(jié)合市局網(wǎng)建工作考核重點(diǎn)制定縣局考核方案進(jìn)行再細(xì)化，利用周例會(huì)檢查任務(wù)完成進(jìn)度并進(jìn)行再部署，以“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的原則激發(fā)員工
