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;改扣分為得分：
1）銷售業(yè)績 數(shù)量 1分/1條
金額1分/100元
2）品牌培育 銷量1分/1條
陳列水平1分/1牌號(hào)
3）店
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得分劃分為A、B、C、D四類并實(shí)行百分制管理：既守法經(jīng)營戶A類（100分）、輕微違法戶B類（80—100分）、較重違法戶C類
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方案，隨機(jī)性比較大，考核結(jié)果也只是象征性的打打分，按得分排一下名次，沒有匯總，沒有歸類，沒有分析，整個(gè)
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協(xié)會(huì)在北京發(fā)布《全國高等院校無煙環(huán)境創(chuàng)建評(píng)估暗訪報(bào)告》。報(bào)告顯示，800所被調(diào)查的高校中，僅有16所得分超過60分（百分制），合格率
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的角度出發(fā)，對(duì)客戶服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行周期性的評(píng)分?；诜?wù)的綜合得分或特定分類得分，對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)分級(jí)。例如，可以依據(jù)基礎(chǔ)服務(wù)的評(píng)分，將該類服務(wù)的質(zhì)量
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，讓管理“一目了然”走進(jìn)黃巖煙草的辦公區(qū)域，一塊實(shí)時(shí)跳動(dòng)著數(shù)字與圖表的電子看板格外引人注目。屏幕上，各科室的對(duì)標(biāo)得分、水電能耗趨勢、重點(diǎn)任務(wù)完成進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)等數(shù)據(jù)
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;，測評(píng)得分96分。薩沃納盛贊"復(fù)興"系列堪稱"贏家基因"——不僅"天道"奪得年度季軍，其同系小尺寸"雄偉"
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;他們堅(jiān)持動(dòng)態(tài)調(diào)整，持續(xù)筑牢質(zhì)量管控的“四梁八柱”?！?xì)化生產(chǎn)過程工藝質(zhì)量管控要求，將單一的過程質(zhì)量得分拓展為包含過程質(zhì)量、成品質(zhì)量、市場反饋、質(zhì)量改進(jìn)、工藝紀(jì)律5個(gè)模塊
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，特別是貫徹新發(fā)展理念綜合得分保持區(qū)域先進(jìn)水平，協(xié)調(diào)發(fā)展和綠色發(fā)展指標(biāo)呈現(xiàn)出加速追趕勢頭。向?qū)嵍?#xff0c;健全機(jī)制釋放貫通效應(yīng)大道至簡，實(shí)干為要。如果不沉下心來抓
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;工藝質(zhì)量水平二級(jí)指標(biāo)得分提高2.48分。 ”涪陵卷煙廠制絲車間黨支部書記周思成說，通過課題式聯(lián)動(dòng)、項(xiàng)目化推進(jìn)、示范化引領(lǐng)，持續(xù)提升工藝質(zhì)量和生產(chǎn)效能水平。據(jù)介紹，
