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好，他監(jiān)工保證培土機(jī)開慢不開快，壟溝土壤盡量覆蓋在壟體上，增加壟體高度，這樣煙田形成了壟溝深、壟體高、雨水順著壟溝流的防澇屏障。如何抓用工管理
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的壓力。產(chǎn)品創(chuàng)新如同逆水行舟，不進(jìn)則退，慢進(jìn)亦是退。這些家族化產(chǎn)品的發(fā)展其實(shí)是對(duì)品牌創(chuàng)新能力的考驗(yàn)，如何持續(xù)尋找產(chǎn)品的價(jià)值點(diǎn)，引發(fā)消費(fèi)者注意力才是
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，由于稅率較高以及加熱不燃燒煙草的擠占效應(yīng)，電子煙市場(chǎng)規(guī)模修復(fù)偏慢。
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心率和血壓，對(duì)心血管和肺部器官都會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響，增加心血管疾病和肺部疾病的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)證實(shí)，使用電子煙和心肌梗塞、哮喘以及慢阻肺的發(fā)生都有關(guān)聯(lián)。而且，
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新品發(fā)展?fàn)顟B(tài)采取針對(duì)性調(diào)整 比方說，隨著新品滲透率的不斷提高，回購率也不斷提升，這說明新品發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，后續(xù)發(fā)展是“猛火快攻”還是“小火慢燉
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。煙草的發(fā)展?jié)摿?、發(fā)展方向和未來騰挪空間，都會(huì)受到巨大壓制和限制。慢不得，等不起。不緊不慢，也不符合國家的預(yù)期要求。經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度從哪里呈獻(xiàn)給國家和社會(huì)公眾呢。照
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和商品銷售排名，什么東西好賣，什么東西賣得慢都一清二楚，盤點(diǎn)庫存的時(shí)間也大大縮短，而且掃碼機(jī)擺在店中，無形中大大提高了店鋪形象和檔次
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，要慢裹緊收。”我按照他說的方法反復(fù)嘗試，他則在旁邊一遍遍指導(dǎo)，直到我熟練掌握技巧為止。“生產(chǎn)計(jì)劃里的單子要仔細(xì)檢查，牌號(hào)、批次要和黑板、貯柜上
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廣大零售戶的支持，比如最近哪個(gè)規(guī)格的卷煙賣的好，哪個(gè)賣的慢，整體經(jīng)營情況，將需求及時(shí)傳送到客戶經(jīng)理手中。和客戶經(jīng)理提意見?？蛻艚?jīng)理作為煙草行業(yè)
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降低分揀率，六是群眾滿意度高。不足是速度慢、識(shí)別差、不便民、費(fèi)用高、自動(dòng)化程度低。楊榮生發(fā)言指出：感謝曲靖市局（公司）和馬龍區(qū)委區(qū)政府對(duì)煙葉智能化
