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督查考核，通過(guò)電話抽查與現(xiàn)場(chǎng)督察相結(jié)合的方式，對(duì)中隊(duì)住勤、值班、準(zhǔn)軍事化管理等情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)落實(shí)不到位的嚴(yán)格追究相關(guān)人員和中隊(duì)負(fù)責(zé)人責(zé)任，
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清查工作辦公室，將專項(xiàng)清查工作具體劃分為準(zhǔn)備階段、清查階段、重點(diǎn)抽查階段和分析匯總階段，分階段、分步驟實(shí)施。
二是層層把關(guān)，落實(shí)到位。安排專人進(jìn)行銀行存款
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，采取查看自查資料、抽查憑證、賬本、相關(guān)資料、與有關(guān)人員座談等工作方式，對(duì)涉及的資金項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面檢查。
針對(duì)資金安全中存在的問(wèn)題，一是進(jìn)一步強(qiáng)化
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;報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字準(zhǔn)假，并做到及時(shí)銷假；四是局辦公室不定期對(duì)上下班情況進(jìn)行
抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按考核規(guī)定進(jìn)行處理?！?/div>
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管工作、示范中隊(duì)工作、隊(duì)伍技能和應(yīng)知應(yīng)會(huì)情況、證件管理、其他工作七個(gè)方面詳細(xì)制定了各中隊(duì)工作目標(biāo)任務(wù)，每月將采取中隊(duì)互查或?qū)Ｙu(mài)科抽查的方式對(duì)各個(gè)中隊(duì)進(jìn)行考核，并將考核情況
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工作組，對(duì)全縣煙葉移栽情況進(jìn)行認(rèn)真核查。 一是查看煙技員的原始數(shù)據(jù)、隨機(jī)抽查煙農(nóng)種植田塊逐一點(diǎn)株核實(shí)，對(duì)點(diǎn)株誤差超過(guò)2%的煙技員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并限期整改； 二是走訪
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四是由綜合辦負(fù)責(zé)，不定期對(duì)上下班情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按考核規(guī)定進(jìn)行處理。
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檢查種子發(fā)放是否建立臺(tái)賬，手續(xù)是否齊全、數(shù)量是否一致；
二是檢查煙葉育苗情況。檢查育苗計(jì)劃是否分解到村、戶；檢查每個(gè)煙站育苗總棚數(shù)，實(shí)地抽查
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成立6S檢查組，由推進(jìn)辦負(fù)責(zé)日常巡查并組織檢查組成員每月進(jìn)行1次的月度6S管理抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行記錄并納入考核。辦法要求，各部門(mén)按6S標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自查工作
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同吃同住同勞動(dòng)。
同時(shí)，監(jiān)督小組早7點(diǎn)和晚6點(diǎn)不定時(shí)深入田間地塊進(jìn)行抽查移栽進(jìn)度及人員在位情況，并嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度和考核獎(jiǎng)懲，對(duì)無(wú)故離崗的人員，
