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（公司）積極與牽頭單位銜接，與其他幫扶單位一道，第一時(shí)間到聯(lián)系村調(diào)研鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作。“看”現(xiàn)場(chǎng)。調(diào)研組一行實(shí)地查看了解新山村產(chǎn)業(yè)
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，小煙是大眾市場(chǎng)需求，電子煙頭部品牌不斷地在進(jìn)行線下店面的拓展，不但是中心城市，在地市和縣城也都進(jìn)行了布點(diǎn)，一個(gè)縣城里3-5家店面
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，為零售客戶拓展了新的盈利渠道。
拓展終端盈利——按照合理選點(diǎn)、穩(wěn)步增長(zhǎng)、長(zhǎng)期發(fā)展的思路，拓展非煙終端零售渠道。激發(fā)供應(yīng)商、分銷商運(yùn)用市場(chǎng)化營(yíng)銷手段的積極性，
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有限公司總經(jīng)理、天成公司董事長(zhǎng)楊雪梅代表依托企業(yè)匯報(bào)了云南中煙國(guó)際市場(chǎng)拓展工作情況、云煙中煙拓展國(guó)際市場(chǎng)“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、境外營(yíng)銷基地布局情況，以及天成公司的基本情況、發(fā)展思路及
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，積極拓展銷售寬度。按照“提升一類、拓展二類、穩(wěn)定三類、調(diào)控四五類”的要求，優(yōu)化品牌布局結(jié)構(gòu)，逐步退出市場(chǎng)接受度低、銷售滯緩的卷煙規(guī)格，積極引入
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”來辦理手機(jī)卡、訂貨，給經(jīng)常光顧的顧客和朋友圈發(fā)自己超市內(nèi)產(chǎn)品的促銷活動(dòng)，以此來不斷拓展商品的銷售渠道；
第四，拓展商鋪，增強(qiáng)
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;王建法指出：“集團(tuán)公司對(duì)常德煙機(jī)在產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)拓展、生產(chǎn)組織、綜合管理等方面取得的成績(jī)表示肯定。柔性裝配生產(chǎn)模式展現(xiàn)了較高的專業(yè)化水平，很有特色，有利于
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：“集團(tuán)公司對(duì)常德煙機(jī)在產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)拓展、生產(chǎn)組織、綜合管理等方面取得的成績(jī)表示肯定。柔性裝配生產(chǎn)模式展現(xiàn)了較高的專業(yè)化水平，很有特色，有利于一專多能技能人才的培養(yǎng)
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拓展項(xiàng)目。軍事訓(xùn)練從最基本的立正、稍息、向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)、齊步走等簡(jiǎn)單動(dòng)作做起，到頭頂水杯站軍姿半小時(shí)零失誤，從強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)到考驗(yàn)堅(jiān)韌意志，逐步加碼
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深入開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建作為提升行業(yè)隊(duì)伍綜合素質(zhì)，推進(jìn)煙草事業(yè)科學(xué)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來抓，一是拓展學(xué)習(xí)創(chuàng)建渠道。創(chuàng)新搭建基層黨校、職工之家、網(wǎng)絡(luò)充電、精品工作觀摩、煙葉大課
