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。此項(xiàng)工作旨在挖掘?qū)嶋H培訓(xùn)需求，進(jìn)一步整合培訓(xùn)資源、創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容、改進(jìn)培訓(xùn)方式、提高培訓(xùn)質(zhì)量，持續(xù)提升干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
需求預(yù)測(cè)工作從三個(gè)方面展開。一是此次需求預(yù)測(cè)
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煙；
三是充分利用新建的密集性烤房，整合設(shè)備資源，加快烘烤進(jìn)度，提高烘烤效益；
四是合理配置收購組人員，
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檢查方法轉(zhuǎn)型升級(jí)工作。
通過實(shí)行分類管理、突出行政服務(wù)、創(chuàng)新檢查方法、改進(jìn)考核導(dǎo)向和提升數(shù)據(jù)整合等方面工作，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)管理針對(duì)性，有效改善市場(chǎng)監(jiān)管環(huán)境，
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煙草在線尋甸消息 云南尋甸縣煙草專賣局充分整合收購期間的聯(lián)合執(zhí)法力量，深入開展“兩煙”市場(chǎng)專項(xiàng)檢查。
煙葉收購后期，聯(lián)合執(zhí)法人員加大收購秩序維護(hù)力度和源頭治理
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是魯煙聯(lián)合重組強(qiáng)勢(shì)發(fā)展的號(hào)角聲
聽那機(jī)器的轟鳴聲
是魯煙技術(shù)改革加速前進(jìn)的汽笛聲
聽那機(jī)器的轟鳴聲
是“泰山”品牌整合做大做強(qiáng)的禮炮聲
聽那機(jī)器的轟鳴聲
是魯煙價(jià)
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，確保工作落到實(shí)處。二、務(wù)必完成專項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)目標(biāo)，協(xié)調(diào)好與相關(guān)執(zhí)法部門派出所等關(guān)系，努力整合執(zhí)法力量。三、守好口子，嚴(yán)防煙葉非法流進(jìn)流出。四、加強(qiáng)
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單位在日常安全管理中所涉及的各類清單，重點(diǎn)進(jìn)行了推介、講解和整合；就國家局和行業(yè)目前正在攻關(guān)的“崗位安全標(biāo)準(zhǔn)”課題，進(jìn)行了詳細(xì)的講解；對(duì)現(xiàn)階段
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，力求使卓越績效模式成為企業(yè)管理的“診斷器”、“整合器”、“方向盤”和企業(yè)發(fā)展的“黏合劑”，推動(dòng)企業(yè)取得更好的經(jīng)營績效，不斷提高核心競爭力。
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，臨時(shí)規(guī)則還整合和重新發(fā)布了有關(guān)煙草產(chǎn)品進(jìn)口商許可要求的煙酒稅收與貿(mào)易局法規(guī)，降低煙草產(chǎn)品、卷煙紙和煙管的制造和標(biāo)記要求。規(guī)則將于2013年8月26日至2016年8月26日期
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，湖南煙草產(chǎn)生并累計(jì)了大量的數(shù)據(jù)。湖南煙草信息化建設(shè)迫切需要有效地整合信息系統(tǒng)中的基礎(chǔ)設(shè)施資源，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化重組，并建立數(shù)據(jù)中心以輔助決策系統(tǒng)，推動(dòng)企業(yè)
