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精準(zhǔn)投放流程、投放規(guī)則,對可能遇到的問題進(jìn)行分析研討,對實(shí)施要點(diǎn)進(jìn)行測試,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確工作重點(diǎn)。
二是創(chuàng)新模式,宣貫到位。營銷人員
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成果引進(jìn)的“專分散收新模式的研究和應(yīng)用”項(xiàng)目,以合作社專業(yè)分級服務(wù)區(qū)域?yàn)榫W(wǎng)格,打破煙農(nóng)“戶與戶”的界限,以同類煙田作為分級最小單元開展煙葉分級工作,
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日前,上煙集團(tuán)上海卷煙廠對《愛我中華》文化??M(jìn)行升級改版,以文化軟實(shí)力助推工廠高質(zhì)量發(fā)展。
新模式巧花心思。對??瘍?nèi)容、發(fā)刊形式等方面深入調(diào)研,
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新模式,在制造平臺上把重慶卷煙廠打造成“直轄市中支煙特色卷煙廠”,在研發(fā)平臺上打造一個(gè)專家型中支煙研發(fā)團(tuán)隊(duì),在營銷平臺上打造一支市場營銷精英隊(duì)伍,
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,表示要進(jìn)一步促進(jìn)全面共建、資源共享,以黨建為引領(lǐng),在業(yè)務(wù)合作、企業(yè)管理和隊(duì)伍建設(shè)上深化交流學(xué)習(xí),為國企黨建聯(lián)建共創(chuàng)賦予更多新模式,為
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“3+”模式助力打贏結(jié)對村脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是黨建引領(lǐng)+機(jī)制扶貧,搭建黨群結(jié)對新模式。由黨支部牽頭,完善“一戶一策一干部”幫扶機(jī)制,定期對貧困戶
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,打造涵蓋所有對外業(yè)務(wù)領(lǐng)域的統(tǒng)一服務(wù)窗口。
始終堅(jiān)持以“制度標(biāo)準(zhǔn)”深化平臺應(yīng)用,加快固化制度標(biāo)準(zhǔn)。要全面上線應(yīng)用新模式、新平臺、新流程、新功能,構(gòu)建一套與
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提高煙葉質(zhì)量,持續(xù)深化與宣威煙草同仁合作,創(chuàng)新模式,力爭在煙葉配方打葉和均質(zhì)化控制等方面探索新途徑,積累新經(jīng)驗(yàn),希望宣威煙草
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管理和備件保障新模式,降低備件資金占用,確保備件周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化;狠抓預(yù)算執(zhí)行過程控制重點(diǎn),以全面預(yù)算管理為抓手,建立預(yù)算執(zhí)行
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該工作站通過“煙草+政府+郵管+企業(yè)”的寄遞監(jiān)管模式,建立物流寄遞涉煙違法行為監(jiān)管新模式;通過多渠道發(fā)展特勤隊(duì)伍,形成