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等各類管理工具在企業(yè)中的不同作用及互相之間關(guān)系進(jìn)行梳理策劃，系統(tǒng)策劃，整體推進(jìn)，形成目標(biāo)引領(lǐng)方向、對標(biāo)提升管理、創(chuàng)新改善問題、體系打牢基礎(chǔ)的管理格局
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的要點(diǎn)、合同監(jiān)督檢查的主要事項(xiàng)等內(nèi)容。
二是全面梳理。通過統(tǒng)計(jì)近年來全市系統(tǒng)簽訂的經(jīng)濟(jì)合同，以合同法分則合同分類為依據(jù)，共梳理出涵蓋買賣、租賃、倉儲、技術(shù)、建設(shè)施工、承攬
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，夯實(shí)基礎(chǔ)管理水平。組織開展國家局、省局（公司）相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范文件學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真梳理優(yōu)化相關(guān)業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，繪制流程圖。
二是
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的問題進(jìn)行分類梳理，強(qiáng)調(diào)報(bào)銷附件、流程及相關(guān)單據(jù)填寫要求與注意事項(xiàng)，并結(jié)合一、二季度財(cái)、審工作底稿中出現(xiàn)的問題，對各科室人員提出整改要求?？剖翌A(yù)算管理員針對目前
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培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)，一是重點(diǎn)解讀精益管理的理念與推進(jìn)思路，并指導(dǎo)參訓(xùn)人員如何運(yùn)用價(jià)值流圖、精益改善卡、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)梳理（排查表）等工具實(shí)施精益管理
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）于今年3月分4批啟動了在全省系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作，通過成立項(xiàng)目實(shí)施組、召開協(xié)調(diào)會、發(fā)布上線通知、組織IE升級、開展用戶梳理、用戶導(dǎo)入和權(quán)限梳理、測試并確認(rèn)、上線試運(yùn)行等環(huán)節(jié)
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，對違規(guī)行為一經(jīng)查實(shí)，要嚴(yán)肅處理到位、嚴(yán)格追責(zé)到位?！? 二是全面梳理客戶信息。從訂單反饋，送貨情況反饋，系統(tǒng)查閱多途徑多渠道對客戶信息的真實(shí)性完整性
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風(fēng)險(xiǎn)防控體系。
一是確保認(rèn)識到位，意識提高。欽州市局（公司）以“全員、全面、全程”梳理為突破口，開展危險(xiǎn)源辨識，對與法律風(fēng)險(xiǎn)防
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宣傳欄、觀看電教片等形式，不斷增強(qiáng)黨員干部的“紅線意識”和“底線思維”，提高廉潔自律的意識。
三是突出制度建設(shè)。對企業(yè)現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理匯總，對時(shí)
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，規(guī)劃時(shí)間進(jìn)度路線圖，公示月度任務(wù)清單，逐項(xiàng)梳理推進(jìn)改革平穩(wěn)有序開展。
四是圍繞工作任務(wù)尋路徑。圍繞改革的主要工作任務(wù)，在規(guī)定動作上全面固化
