為您找到相關(guān)結(jié)果 2630 篇
-
市場(chǎng)化取向改革,充分考慮市場(chǎng)類型、地理位置、銷量,毛利以及品牌寬度等要素,進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,提高工作效率,增加工作效益
-
主動(dòng)經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。過(guò)去5年里,客戶平均毛利率保持在13%左右。
他們?yōu)榭蛻舾冻龅倪€有很多很多,比如協(xié)調(diào)銀行為客戶提供資金支持,比如豐富訂貨與結(jié)算方式為
-
的多重因素,分析者大多對(duì)此保持緘默。但不可否認(rèn)的是,細(xì)支卷煙消費(fèi)是一個(gè)重大利好,相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)支卷煙更高的毛利率、更低的成本和更快的消費(fèi)周期,一方面
-
卷煙,對(duì)方果然很快便喜歡上了這款煙。
僅是經(jīng)營(yíng)卷煙一項(xiàng),2016年月均銷售卷煙218條,月均毛利7000元以上。設(shè)計(jì)新、形象好、善于推介,
-
表示愿意為商業(yè)和零售客戶輸送回報(bào)率更高的產(chǎn)品,持續(xù)助推商業(yè)公司銷售業(yè)績(jī)的提升和對(duì)零售客戶贏利的豐厚回報(bào)。零售戶代表則表示“寬窄”產(chǎn)品名氣大,溢價(jià)能力強(qiáng),毛利率高
-
的積極性,要從提高客戶的綜合毛利率出發(fā),在營(yíng)銷策略制定、貨源供應(yīng)等方面立足客戶的角度,多配套、多供應(yīng)更多更好的品規(guī)給廣大零售客戶,尤其是要加大
-
了目標(biāo)客戶、找到了“病根和治療方法”,最后我們還要注意觀察“治療進(jìn)度”,那就是要對(duì)客戶進(jìn)行有效地監(jiān)控。
根據(jù)客戶的不同的情況我們可以從卷煙訂購(gòu)、新品上柜、毛利提升
-
,實(shí)現(xiàn)毛利0.86億元。全年共出動(dòng)稽查人員3560人次,出動(dòng)車輛710車次,查獲涉煙案件180起(其中大要案7件),涉案
-
的毛利率、銷售額一目了然,讓我快速了解庫(kù)存和盈利水平。之前因?yàn)閽叽a不到位導(dǎo)致系統(tǒng)數(shù)據(jù)不準(zhǔn),一些不好賣的煙積壓了我也不清楚,直接影響到了生意?!?
周姐拿出一本
-
;其次,價(jià)格較為優(yōu)惠。線下出售香煙的毛利率并不低,但大部分被攤銷在了房租上,O2O方式獲客成本低,由此帶來(lái)的讓利空間也大