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煙”需要尋求新的增長(zhǎng)動(dòng)力,打造繼零售價(jià)為45元/包的“蘇煙(軟金砂)”之后的“蘇煙”品牌家族中的又一款“明星產(chǎn)品”。在提出“123目標(biāo)”和“三個(gè)四百億
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。作為青年員工,要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛,不斷尋求新的思路和方法,自我加壓,自挖潛力,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣
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收益卻可能很小。
1、性別因素。性別是生理上的因素。從生物性角度而言,男性好動(dòng),喜歡挑戰(zhàn)性,追求新鮮感,女性喜歡穩(wěn)定、長(zhǎng)久,
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,求新求變,再創(chuàng)佳績(jī)。近幾年來(lái),桂東煙草的負(fù)責(zé)人深諳文化是發(fā)展軟實(shí)力,通過(guò)調(diào)研、集思廣益后,選準(zhǔn)了企業(yè)文化建設(shè)這個(gè)突破口,在內(nèi)
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煙草在線專(zhuān)稿 自國(guó)家局“卷煙上水平”的戰(zhàn)略部署和“532、461”品牌發(fā)展目標(biāo)出臺(tái)以來(lái),煙草行業(yè)改革進(jìn)入“深水區(qū)”,各卷煙制造企業(yè)紛紛求變求新,形成
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,求新氣。
創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本,是發(fā)展的動(dòng)力,是成功的保障。2011年,縣局(分公司)把優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建中的難點(diǎn)問(wèn)題
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引領(lǐng)地位;國(guó)際市場(chǎng)要求新突破,處于領(lǐng)先地位”目標(biāo)為引領(lǐng),適時(shí)調(diào)整了集團(tuán)“十二五”品牌發(fā)展規(guī)劃,確定了集團(tuán)“十二五”品牌發(fā)展新的更高目標(biāo)
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,也有部分是務(wù)農(nóng)之余在家中開(kāi)個(gè)商店,賺點(diǎn)零用錢(qián),總體來(lái)說(shuō)學(xué)習(xí)意識(shí)談薄,在經(jīng)營(yíng)上不求新、求變,安于現(xiàn)狀,不去追求擴(kuò)大
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,既要充分考慮煙葉生產(chǎn)和煙農(nóng)的實(shí)際情況,還要充分考慮自然資源的承載能力,避免因脫離生產(chǎn)實(shí)際的盲目求新、求大、求全,造成不應(yīng)有的損失。合作社以生產(chǎn)環(huán)節(jié)為
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和新舉措。既要堅(jiān)持依法推進(jìn),還要敢于大膽求新。實(shí)際上,“彈性工作制”的目標(biāo)、內(nèi)容和措施的創(chuàng)新與完善需要在實(shí)施過(guò)程中,根據(jù)市場(chǎng)的變化和發(fā)展不斷加以實(shí)踐