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，與湖南中煙公司開展工商深度協(xié)作，針對(duì)散葉收購(gòu)存在的問題，完善了散葉收購(gòu)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)新了散葉收購(gòu)管理模式，大抓了專業(yè)化服務(wù)及煙葉
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數(shù)字浪潮涌動(dòng)，助力管理升級(jí)。近年來，重慶市煙草專賣局（公司）牢牢把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)遇，順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，深度
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;大部分煙酒終端對(duì)存量客戶的管理中還存在著以下的困局：存量客戶不缺，缺少專人維護(hù)；維護(hù)方式簡(jiǎn)單，缺少深度分析；各自為戰(zhàn)嚴(yán)重，
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;筑牢源頭治理、風(fēng)險(xiǎn)治理、隱患排查、應(yīng)急管理、思想引領(lǐng)“五道防線”，形成體系與方法深度融合的“一三五”安全管理模式。明確目標(biāo)，精準(zhǔn)落實(shí)安全責(zé)任加強(qiáng)基層企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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、區(qū)煙草專賣局持續(xù)推進(jìn)“綠滇2020”打擊涉煙走私專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)，深度分析數(shù)據(jù)，緊盯重點(diǎn)來源地和重點(diǎn)區(qū)域，深挖
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工業(yè)企業(yè)的青睞，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司和湖南中煙、安徽中煙、浙江中煙等工業(yè)有限責(zé)任公司相繼在皖南建立特色煙葉基地單元，工商研三方整合資源，拓寬合作廣度和深度
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瓦巖鄉(xiāng)桃園村，從十幾年前的建檔立卡貧困戶，到通過種煙脫貧致富，她都經(jīng)歷了什么？讓我們一起來看《新華每日電訊》的深度報(bào)道～ 這是
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拖、拉、拽及配置的方式就可以實(shí)現(xiàn)應(yīng)用場(chǎng)景的構(gòu)建，具備信創(chuàng)適配、高安全性、數(shù)據(jù)深度集成和低門檻的特點(diǎn)。該平臺(tái)的成功搭建，有效解決了過去應(yīng)用自主開發(fā)分散無序、管理難度大的痛點(diǎn)
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，提升合作深度。與中石油、中石化等合作方進(jìn)行溝通，交流探討合作模式與合作方向，積極探索面向消費(fèi)者的服務(wù)新模式，共同為消費(fèi)群體打造豐富有趣的購(gòu)物
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提高棚膜密封性，進(jìn)一步保持棚內(nèi)溫度。二是棚內(nèi)增溫。通過在育苗棚內(nèi)增設(shè)白熾燈、田間火盆等方式，增加棚內(nèi)溫度。三是池水保溫。通過適當(dāng)加深苗池池水深度，減緩池水
