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客戶
對于零售戶來說，顧客就是上帝，更是零售戶的衣食父母，所以適時(shí)的與客戶聯(lián)絡(luò)感情、鞏固關(guān)系是零售戶留住財(cái)神的必做功課之一， “三節(jié)”期間，
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，購進(jìn)了幾條新品卷煙試銷后，經(jīng)營效果和消費(fèi)者反映良好，既留住了老客戶，又化解了供求矛盾，客戶李學(xué)銀也從最初上門服務(wù)時(shí)“你們來干嗎
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，CEO最關(guān)心三個(gè)課題：1、實(shí)現(xiàn)持續(xù)性盈利，2、創(chuàng)新，3、發(fā)掘和留住最優(yōu)秀的員工。三個(gè)問題中“收入和創(chuàng)新”與營銷緊密相關(guān)。對于“營銷是否讓他們感到滿意
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制就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，它可以留住"回頭客"，并吸引更多的人加入進(jìn)來。
對“我有我的Young”和“銀發(fā)也瘋狂”來說，品牌可以嘗試延伸他們
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;從而高效、輕松地獲得有創(chuàng)造性的工作成果。
其次，開展豐富多彩的集體活動和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體能力素質(zhì)的提高。企業(yè)要留住員工，除了提供較為可觀的薪酬
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移植，成功率超過90%。
“換肺并不可怕”，魏翔希望更多患者能了解：當(dāng)常規(guī)手段已無法治療肺部病變，換一扇新肺，或許就能留住一個(gè)
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消費(fèi)者的立場來對待零售活動的銷售環(huán)節(jié)，讓她在理解消費(fèi)者購物心情的同時(shí)，更能提出切合當(dāng)下不同消費(fèi)者的合理建議，由此留住顧客，讓新朋友成為老顧客
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，總要留住人。
??? 逆勢裁員？
??? 面對人力成本上升、招工難的現(xiàn)狀，除了不斷提高員工的工資水平，吳金宏還有其他招。
??? 據(jù)了解
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都一一照辦，并親自給他們送貨上門?，F(xiàn)在已形成了固定的消費(fèi)群體。若一時(shí)半會缺貨，等有煙的時(shí)候，王煥平還主動給他們打電話，或?qū)?em class="term">留住，
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，才能使555香煙成為世界品牌。
人才資源的開發(fā)和運(yùn)用
決定任何行業(yè)和領(lǐng)域發(fā)展的關(guān)鍵是人才，如何吸引人才、留住人才、進(jìn)而做到人盡其才和人盡其用是任何企業(yè)和公司面臨
