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）四季度考核標準，逐一對照，依次對營銷網(wǎng)建、專賣管理、基礎(chǔ)管理等各項工作資料進行全面自查。
二是督察考評到位?？h局（營銷部）
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工作計劃，以夯實基礎(chǔ)管理為主線，以督察考核為抓手，讓市場說話，用實干顯效，狠抓各項工作質(zhì)量和任務(wù)落實?！? 新班子上任后，
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;堅持實行日督察、旬排序、月考核，科學(xué)激勵，獎懲分明，努力推動各項指標任務(wù)的全面落實。
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，強化責任監(jiān)督，確保公開承諾事項件件有落實。
跟蹤問諾。黨支部結(jié)合月度重點工作完成情況，每季度對黨員踐諾情況進行督察，查找在落實承諾方面的不足
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的蓬勃開展注入了強大的動力。
一、攥好一把斧子。縣局成立的考核小組本著公正、客觀的原則，緊緊圍繞各個崗位的工作展開督察，深入市場第一線，刨出工作中的漏洞
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“客戶、市場、品牌、服務(wù)”四個要點，立足于客戶出樣、店面布局、訂貨信息等方面對客戶經(jīng)理進行跟蹤問效，提高服務(wù)的針對性和客戶滿意度。
三是立足實際，加強督察
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;客戶經(jīng)理在日常拜訪過程中要對客戶進行宣傳指導(dǎo)，切實將品牌培育工作措施做到實處?！? 二是真抓，營銷部按照工作計劃，對客戶經(jīng)理品牌培育開展情況進行督察
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，確保工作目標和各項任務(wù)的落實。
五是強化考核，持續(xù)推進。將發(fā)展提升年作為考核內(nèi)容，加強督察考核，同時建立健全投訴受理機制，公布舉報電話
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，健全督察投訴通報分析機制，確保效能建設(shè)各項制度更加具體、更加符合營銷網(wǎng)建實際。
夯筑支撐抓落實。堅持“務(wù)求實效、集成整合”原則，進一步完善浪潮V3、內(nèi)部騰訊通
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強化考核，持續(xù)推進。將發(fā)展提升年作為年終考核內(nèi)容，加強督察考核，及時研究、解決發(fā)展提升年活動中出現(xiàn)的新情況、新問題，確保發(fā)展提升年活動順利推進。
