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質(zhì)量檢驗實施方案，增強質(zhì)量管理能力;制定”公司智能化產(chǎn)線推進實施方案”，初步提出”智能金線”建設(shè)思路，設(shè)計智能金生產(chǎn)線布局圖，智能制造水平持續(xù)
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，為客戶升級終端提供個性化解決方案；拓寬終端店鋪管理系統(tǒng)功能，鼓勵客戶多方式運用系統(tǒng)開展非煙商品經(jīng)營活動，通過“升值加芯”提高農(nóng)村終端經(jīng)營能力、管理能力
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研發(fā)能力高的數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才，實現(xiàn)了管理能力和技術(shù)能力的“雙提升”。組建青年骨干“數(shù)說宣傳隊”。以新媒體應用為特征的宣傳隊，構(gòu)建“數(shù)字講堂”“數(shù)說海報”“數(shù)說案例”等多維
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;讓客源有保障。三是加強學習、提升管理能力。曾經(jīng)，我面對庫存管理的困難、競爭對手的威脅以及員工管理一籌莫展，自從我熟練運用云POS店鋪管理系統(tǒng)，以前的困難都已
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組組長鞏緒雄說道。創(chuàng)新發(fā)展離不開人才支持。為打造“高、精、尖”計量人才隊伍，蕪湖卷煙廠還組織員工參加計量標準管理能力提升培訓班、國家一級注冊計量師培訓，推動計量管理人才
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了信息傳遞的通道，實現(xiàn)了全業(yè)務線的數(shù)據(jù)集成，為數(shù)據(jù)應用提供了數(shù)據(jù)管理能力和數(shù)據(jù)共享服務，解決了系統(tǒng)及組織之間數(shù)據(jù)共享問題?！白詮慕ㄔO(shè)了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺
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，實現(xiàn)了全業(yè)務線的數(shù)據(jù)集成，為數(shù)據(jù)應用提供了數(shù)據(jù)管理能力和數(shù)據(jù)共享服務，解決了系統(tǒng)及組織之間數(shù)據(jù)共享問題?！白詮慕ㄔO(shè)了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺，依據(jù)規(guī)范
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經(jīng)理側(cè)重考核其綜合管理能力、業(yè)務執(zhí)行能力，客戶經(jīng)理側(cè)重考核其業(yè)務政策掌握水平、履行崗位職責及解決問題的能力等內(nèi)容。通過多種形式培養(yǎng)干部，提升其管理及業(yè)務能力水平。著力補足
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”，激發(fā)企業(yè)安全管理創(chuàng)新創(chuàng)效新引擎。實踐鍛煉精兵，擴充安全人才蓄水池在實踐中經(jīng)風雨、長見識、學本領(lǐng)，是提升安全素養(yǎng)和管理能力的有效途徑。實踐是檢驗真理的唯一標準
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、考評……科學完善的班委選拔管理機制為卷包車間生產(chǎn)班組的優(yōu)秀青年提供了鍛煉管理能力的“練兵場”。班組長團隊在“南寧市首屆企業(yè)班組長職業(yè)技能競賽團體賽”中榮獲“優(yōu)秀團隊”稱號，團總支副書記李卿
