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近日，山東濰坊市煙草專賣局（公司）進一步貫徹落實行業(yè)上級工作會議精神，立足卷煙物流配送業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，以“實、真、細、精”促進“標準化、剛性化、流程化、信息化”，有效推動卷煙物流配送精益化管理水平全面提升。
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當前宏觀經(jīng)濟下行壓力不斷加大，行業(yè)發(fā)展面臨的“四大難題”更加現(xiàn)實嚴峻，煙草企業(yè)要堅定信心，振奮精神，穩(wěn)中求進，與時俱進，適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，增強做好經(jīng)濟工作的主動性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，促進品牌突破發(fā)展和企業(yè)科學(xué)發(fā)展，為努力實現(xiàn)行業(yè)2015年上繳財政總額接近一萬億元的年度目標做出貢獻。其中，不容忽視的一條，就是要強化紅線意識，推進精益安全，保障企業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展。
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江西興國縣局積極轉(zhuǎn)化湖南桂陽等煙葉先進產(chǎn)區(qū)基層管理經(jīng)驗，自3月份開始，全面推行煙站層級量化考核誤差管理，實行專項考核與月度量化考核相結(jié)合，過程考核和目標任務(wù)完成結(jié)果相補充，堅持月度考核重處罰，專項考核重排名，理順了層級管理考核體制。實施以來，人員崗位職責(zé)和目標任務(wù)進一步明晰，提高了考核的時效性、連續(xù)性和全面性，煙站基層管理能力有明顯提升。
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眾所周知，精益營銷是推進管理創(chuàng)新、向營銷管理要效益、向營銷管理要方法向營銷管理要進步的重要舉措。
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煙草縣級分公司在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，管理仍然比較粗放，特別是財務(wù)預(yù)算管理未能從真正意義上得到全面實施，財務(wù)預(yù)算管理是以目標利潤為導(dǎo)向，將企業(yè)的所有經(jīng)營活動都納入預(yù)算管理，即對企業(yè)全體人員、全部業(yè)務(wù)、全部過程實施預(yù)算控制和管理，通過實施全面預(yù)算管理，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)、合理地進行，為企業(yè)的發(fā)展提供保證。
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2015年2月6日，云南省紅河州煙草專賣局召開課題研討會，對各縣（市）局所上報的精益專賣改善課題進行研討審定。
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為確保2月10日全省在畢節(jié)召開的企業(yè)管理現(xiàn)場會順利召開，2月6日，貴州畢節(jié)市局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子攜專賣監(jiān)督管理科、企業(yè)管理與法規(guī)科、信息中心相關(guān)人員蒞臨七星關(guān)區(qū)稽查大隊城區(qū)稽查中隊檢查精益專賣管理現(xiàn)場準備情況。
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為進一步提高專賣市場監(jiān)管網(wǎng)格化管理精益化水平，推動市場監(jiān)管轉(zhuǎn)型，近日，安徽蚌埠市煙草專賣局結(jié)合實際，創(chuàng)新定位“3D坐標”，構(gòu)筑精益專賣管理新網(wǎng)格。
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2014年以來，河南汝南縣局牢牢把握“兩上兩深化”工作主線，緊密結(jié)合自身實際，發(fā)揮示范帶動效應(yīng)，不斷提升精益化管理水平，助力企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康運轉(zhuǎn)。
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面臨新形勢下涉煙案件線索少、作案手段多元化以及違法分子反偵察能力不斷增強的現(xiàn)狀，安徽合肥市局通過“建機制、抓線索、煉隊伍”推進涉煙案件精益化管理，力爭突破網(wǎng)絡(luò)案件偵辦工作瓶頸。
