為您找到相關(guān)結(jié)果 1642 篇
-
業(yè)在短期內(nèi)的發(fā)展方向做出一些有根據(jù)的猜測。1.消費(fèi)者回到實(shí)體店是為了獲得更綜合的體驗(yàn)。吸引人的技術(shù)，包括虛擬現(xiàn)實(shí)和店內(nèi)應(yīng)用程序，只是重塑購物體驗(yàn)的一部分。面對電商
-
是開展網(wǎng)上訂貨、創(chuàng)新“135工作法”，都是為了提升終端服務(wù)、渠道掌控的能力和水平。如今，從“貨場人”到“人貨場”，傳統(tǒng)商業(yè)模式已然開始數(shù)字化重塑，
-
故事，重塑國人對中國品牌的信心。2020年，在應(yīng)對外部挑戰(zhàn)的同時(shí)，我國致力于構(gòu)建“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”，進(jìn)一步發(fā)揮國內(nèi)
-
生產(chǎn)、銷售、繳稅等一系列流程上被嚴(yán)格監(jiān)管。國內(nèi)多家知名券商分析師認(rèn)為，趨嚴(yán)的行業(yè)監(jiān)管將提高電子煙生產(chǎn)企業(yè)的合規(guī)成本，甚至造成對行業(yè)格局的重塑。對電子煙征稅，勢必增加
-
。集聚品牌，重塑體系，優(yōu)化品牌布局和發(fā)展；集聚市場，先急后緩、先主后次，在重點(diǎn)市場著眼用力、尋求突破；集聚資源
-
;卷煙零售終端實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，需要一支現(xiàn)代化專業(yè)化的營銷隊(duì)伍接軌前沿、支撐轉(zhuǎn)型。改革，倒逼角色轉(zhuǎn)變和本領(lǐng)重塑。
“現(xiàn)在，我們不僅要幫助客戶整理貨架、打掃衛(wèi)生
-
體系，全力以赴補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，集中力量攻難點(diǎn)、破難題，千方百計(jì)增優(yōu)勢、創(chuàng)特色，搶占先機(jī)贏未來?！ ≌驹谛碌钠瘘c(diǎn)，重慶中煙重塑品牌氣質(zhì)
-
掌控自我的意識，重塑內(nèi)心的秩序，全心全意地投入一件事情，甚至進(jìn)入忘我的境界。?著名漫畫家蔡志忠先生這樣描述他畫畫時(shí)候的狀態(tài)：“如果你全神貫注
-
，千方百計(jì)增優(yōu)勢、創(chuàng)特色，搶占先機(jī)贏未來。
站在新的起點(diǎn)，重慶中煙重塑品牌氣質(zhì)，向行業(yè)內(nèi)外尤其是消費(fèi)者展示了一個(gè)全新的品牌形象，
-
基層審核審批難等痛點(diǎn)問題，舟山市局（公司）以“互聯(lián)網(wǎng)+”綜管平臺(tái)推廣為契機(jī)，積極拓展掌上辦公的事項(xiàng)范疇，通過流程重塑和節(jié)點(diǎn)
