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。緊緊抓住“中秋”、“國(guó)慶”雙節(jié)來(lái)臨和四季度卷煙銷售旺季的最后機(jī)會(huì)，把工作重心放在卷煙打假和大要案件查破上，力爭(zhēng)打假破網(wǎng)新突破。同時(shí)，對(duì)已移交立案的涉煙刑事案件
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;保質(zhì)按量如期完成煙葉交售任務(wù)。
二是管好“源頭”。煙葉市場(chǎng)管理的源頭在村組，建立健全“縣鄉(xiāng)督導(dǎo)、重心下移、村組為主、齊抓共管”的“縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組”四級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，
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、前緊后松；在公平公正收購(gòu)、解決煙農(nóng)訴求等方面為煙農(nóng)提供系列服務(wù)，確保煙農(nóng)增收增效。
四是齊抓共管保秩序。建立健全“縣鄉(xiāng)督導(dǎo)、重心下移、以村為主、齊抓共管”的煙葉市場(chǎng)三級(jí)
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。扎實(shí)提高煙葉純度的關(guān)鍵必須加大入戶指導(dǎo)分級(jí)力度，工作重心前移農(nóng)戶家，指導(dǎo)農(nóng)戶剔出青雜、分清部位、等級(jí)，宣傳好政策、算好經(jīng)濟(jì)賬，小等級(jí)要嚴(yán)格測(cè)算
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按照沾益今年煙葉收購(gòu)工作堅(jiān)持重心下移、堅(jiān)持把重點(diǎn)放在入戶預(yù)約、入戶指導(dǎo)、分級(jí)到戶、等級(jí)分類、合理起步原則。高朝花一行重點(diǎn)檢查指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)化分級(jí)點(diǎn)的設(shè)置以及專業(yè)化分級(jí)工作進(jìn)行情況。先后查看炎方鄉(xiāng)
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;以“量?jī)r(jià)存”摸排為重心，在各片區(qū)選取10戶重點(diǎn)戶及典型戶，推進(jìn)“一店一分析”工作，有針對(duì)性強(qiáng)化市場(chǎng)信息跟蹤，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求狀態(tài)，
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，強(qiáng)化真實(shí)有效。將考評(píng)重心向市場(chǎng)一線轉(zhuǎn)移，考核組通過(guò)V3系統(tǒng)查閱選取有針對(duì)性的客戶，分小組以實(shí)地拜訪的方式開(kāi)展實(shí)地檢查。走訪中，小組成員采取看柜臺(tái)、問(wèn)價(jià)格
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。三要切實(shí)提升服務(wù)水平。以服務(wù)市場(chǎng)需求為首要任務(wù)，主動(dòng)把工作重心從以生產(chǎn)為主導(dǎo)轉(zhuǎn)到以市場(chǎng)為主導(dǎo)上來(lái)，全面提升楚雄煙葉生產(chǎn)整體水平和服務(wù)水平，更好地服務(wù)于卷煙工業(yè)
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傳統(tǒng)卷煙。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，該公司打算把注意力從產(chǎn)品本身轉(zhuǎn)移到強(qiáng)調(diào)品牌、精神和文化，就如蘋果公司一向不把銷售重心放在諸如電腦、音樂(lè)播放器或手機(jī)等具體產(chǎn)品上，而
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的重心及防范措施。酒店管理公司董事長(zhǎng)結(jié)合上半年安全工作中出現(xiàn)的一些具體問(wèn)題作了分析查擺，并針對(duì)性地指出和強(qiáng)調(diào)：必須通過(guò)多種渠道、多種方式，切實(shí)加強(qiáng)全員安全教育
