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黨支部工作更加量化和務(wù)實。注重黨支部標準化建設(shè)工作實效，廠黨委對黨支部各項標準化建設(shè)工作加強理論指導，同時注重將黨支部工作融入到生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、管理和職工思想政治工作
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，工作穩(wěn)定、高效，操作簡便，安全可靠，能夠有效地按所需要的粒度進行生產(chǎn)，為替代基質(zhì)“頁巖”的批量化生產(chǎn)提供了有利條件。
專利采用兩級
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;對中轉(zhuǎn)倉庫的防火、防盜措施進行了現(xiàn)場檢查，并對照《龍陵縣分公司對第三方卷煙送貨服務(wù)考核評價表》內(nèi)容逐項進行了量化評分?？荚u組對龍陵卷煙配送工作予以充分肯定，認為龍陵卷煙配送
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;提供管護的痕跡資料和檔案記錄齊全。注重加強烤煙烘烤管理人員，特別是烤煙烘烤科技人員的日常管理及考核。完善考勤制度、考核制度、獎罰制度等。對管護工作任務(wù)實行量化考核，制定季度
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活動負有領(lǐng)導和組織責任。三是建立學習考核制度，把各部門學習情況納入季度考核和年度考核內(nèi)容，對學習情況進行量化考核，實行獎優(yōu)懲劣，調(diào)動黨員干部學習
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對象，量化工作指標和任務(wù)要求。二是實行工作任務(wù)分開制。全面推行工作日志公示和考勤制度，把每個烘烤專職人員的下鄉(xiāng)記錄和服務(wù)情況張貼公示，強化群眾監(jiān)督。三是強化三方
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;突出重點，量化考核，細化崗位職責。對重點崗位實行重點監(jiān)督，并組織專班進行突擊檢查，對違規(guī)、違紀現(xiàn)象重點查處，不講情面，
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每月各個崗位工作目標和職責，把部門目標任務(wù)分解量化到崗位、到人員，績效考評到崗、到人、到任務(wù)，真正形成“目標任務(wù)到人、片區(qū)管理到人、崗位職責到人、責任追究到人
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并舉”，減少量化指標在績效考核中所占分值比重，增加基礎(chǔ)工作考核分值，并合理調(diào)整各項基礎(chǔ)工作所占比重，使績效考核成為能夠調(diào)動激發(fā)員工工作積極性的有效
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量化評價。7月11日，米易縣局組織召開了企業(yè)管理體系建設(shè)培訓會，縣局（分公司）領(lǐng)導班子、各科室（部門）負責人、體系
