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創(chuàng)新，聚焦基礎(chǔ)工作，確保經(jīng)濟運行穩(wěn)步提升；加強內(nèi)部管理，聚焦對表對標(biāo)，確保降本增效穩(wěn)步提升；加強內(nèi)部監(jiān)督
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）強調(diào)，要緊緊圍繞“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，牢固樹立“管理就是生產(chǎn)力、節(jié)約就是競爭力”的理念，以“建成體系—發(fā)揮作用—完善提高”為精益管理
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費用，降本增效。在不影響清洗質(zhì)量和設(shè)備壽命的情況下，產(chǎn)生的費用從一萬元降到幾百元，跨數(shù)量級的節(jié)省振奮人心。累積于點點滴滴，“兩保兩推
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復(fù)烤公司將全面貫徹落實行業(yè)工作要求，以提升模塊打葉工藝技術(shù)服務(wù)能力為核心，以加快推進標(biāo)準(zhǔn)化管理、強化精益管理、提質(zhì)降本增效為抓手，以從嚴治黨、正風(fēng)肅紀、激發(fā)
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下一步，北京市局（公司）將緊緊圍繞降本增效，進一步突出創(chuàng)新發(fā)展，研發(fā)能夠產(chǎn)生經(jīng)濟效益和提高效率的課題，注重課題的首創(chuàng)性
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試行全天送貨模式，推行兩周以來，得到零售客戶的理解和支持，尚未接到關(guān)于送貨時間改變的投訴或建議。
2016年降本增效工作開展以來，龍巖煙草物流
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，豐富的培訓(xùn)內(nèi)容對團隊建設(shè)和安全管理也起到了積極的促進作用。
培訓(xùn)圍繞“提質(zhì)降耗、降本增效”這一主線，開展了“初烤煙工業(yè)分級流水線加工方法的研究”、“支撐云煙品牌的打葉復(fù)
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，繼續(xù)在凈化市場上下功夫；以精益管理為抓手，全面推進降本增效；深入推進全面從嚴治黨，認真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育；把思想
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構(gòu)常見故障，并通過現(xiàn)場跟進與持續(xù)調(diào)整，使推煙機構(gòu)的運行效果得到有效提升。
近年來，天津煙草物流中心牢固樹立精益管理、降本增效的理念，深入
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準(zhǔn)確率水平，達到節(jié)能減排、降本增效的目的。
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