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，細化了任務(wù)指標，量化了工作標準，強化了考核措施，旨在通過加強日常工作考核，達到切實加強管理、提升水平、提高效率、強化執(zhí)行力的目的
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責任，強化監(jiān)管，切實維護嚴格規(guī)范的生命線；更加重視市場監(jiān)管，轉(zhuǎn)變模式，提高效率，營造良好卷煙市場環(huán)境；
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以對標工作為抓手扎實推進精益管理。要以精益營銷為重點，促進精益管理在企業(yè)各項管理工作中全面推行；以提高效率和降低成本為主要目標，力求指標不斷優(yōu)化；
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和重點工作，在做離退休工作在細節(jié)致勝上下功夫，強調(diào)在本職崗位體現(xiàn)服務(wù)，在排憂解難上落實服務(wù)，在提高效率上強化服務(wù)，在努力創(chuàng)新提高服務(wù)上
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箱化學需氧量排放量分別同比下降4.08%和25.27%。
對下一步工作，通報強調(diào)，一要扎實推進精益管理工作，以提高效率和降低費用為主要目標，
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、嚴于律己、強化執(zhí)行、提高效率，排除廉政危險源和風險點。
六是檢查考核。督察組在5個工作日內(nèi)內(nèi)，對各科室、煙點組織學習及會議傳達情況進行嚴格檢查考核，對干部職工
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集中，也許太想出色完成，也許努力爭取高效率的緣故，一時間所有員工都抱在了一起，結(jié)果事與愿違，大家忘記了參與活動的成員就18個
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服務(wù)、加強基礎(chǔ)”的工作方針，以“合理定位、提高效率、服務(wù)煙農(nóng)”為基本原則，以“大成文化”建設(shè)為依托，以努力建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的云南煙草為抓手，
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和分揀效率的技改方案，并進行充分論證。著力提升設(shè)備穩(wěn)定運行的保障能力，確保現(xiàn)有設(shè)備的高效率運行。
切實抓好精益物流工作。依據(jù)《精益物流工作實施方案》要求和階段工作任務(wù)
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制定好年度計劃，確保各項工作有序推進；要嚴格落實。各部門要把公司提出的總體要求作為全年工作的出發(fā)點、著力點和落腳點，轉(zhuǎn)變作風，提高效率
