為您找到相關(guān)結(jié)果 18940 篇
-
國內(nèi)國際煙草業(yè)的發(fā)展要求和市場形勢分析，無論是立足于當前還是立足于長遠，卷煙銷售渠道都是中國煙草保持核心競爭優(yōu)勢所在。零售客戶作為卷煙銷售終端，其地位和作用都
-
“零碎式”的改革，減少人力、物力、財力等的浪費。
立足市場，突出實效?！兑庖姟返暮诵木褪菄@“先照后證”改革后，如何加強事中、事后監(jiān)管，是“寬進
-
立足，優(yōu)勝劣汰是市場運作的最本質(zhì)規(guī)律。當下，我們從相關(guān)銷售數(shù)據(jù)、工作狀態(tài)就能發(fā)現(xiàn)省產(chǎn)煙發(fā)展還面臨很大的困難，因此采取行之有效的拉動省產(chǎn)卷煙消費措施顯得迫在眉睫
-
，是要求企業(yè)文化體系要具備十足的“本土化”，即是要確保企業(yè)文化體系是立足于企業(yè)組織自身實際，是植根于企業(yè)組織這片土壤的，而不是“天馬行空
-
——
人人會當家，個個會算賬
各工商單位紛紛行動起來，組織動員員工，積極開展降本增效活動。員工們立足崗位，從身邊的小事做起，尋找
-
，隊伍整體素質(zhì)需進一步提升。針對這些不足，我們要沖破思想束縛，把握客觀規(guī)律，凝聚創(chuàng)新能力，破解發(fā)展難題，立足“精益管理
-
”的決心日益堅定，采取的措施益加有力，描繪的戰(zhàn)略藍圖更加清晰。縱然中國煙草在此之前的2006年即已提出了“從立足國內(nèi)市場向面向國際市場的跨越”，甚至于與跨國煙草公司
-
點。無論如何，企業(yè)文化都必須尊重企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、企業(yè)內(nèi)部廣大員工這片土壤，即是要腳踏實地、立足實際，正視企業(yè)組織自身的企業(yè)文化現(xiàn)狀。同時，
-
的四大難題。
面對這些“成長中的煩惱”，作為中國卷煙工業(yè)企業(yè)規(guī)模最大的技術(shù)中心，云南中煙技術(shù)中心在理性思考之后，立足自身實際，做出了自己的選擇
-
，完善員工成長機制
如何讓廣大員工立足崗位，在學(xué)習(xí)和工作實踐中不斷成長進步，實現(xiàn)個人價值，與企業(yè)同步發(fā)展，是分廠黨委、廠部一直高度重視和著
