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”第三次創(chuàng)業(yè)征程的品牌發(fā)展規(guī)劃——“315”戰(zhàn)略藍(lán)圖,安徽中煙將分兩步走實(shí)現(xiàn)“黃山”的“315”戰(zhàn)略藍(lán)圖,即第一步到“十二五”末,力爭實(shí)現(xiàn)“黃山”年銷量
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渣幾個棒勞力都擔(dān)不走。幾年下來,高春旺前胸到處都是針眼,疼痛對他來說已經(jīng)習(xí)以為常。為了減輕疼痛,在田間地頭或在煙站整理內(nèi)務(wù)時,他就使勁用手按壓胸部
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種服務(wù)收費(fèi)低、技術(shù)質(zhì)量有保障的環(huán)境下,南雄現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的路子越走越寬。
不懂種煙的種植大戶 返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)天地寬
正值黃煙收購季節(jié),湖口鎮(zhèn)黃煙規(guī)模種植戶張明喜笑顏開
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現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的意義
通過發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè),走科技驅(qū)動型、內(nèi)涵提升型道路,集約使用自然資源和生產(chǎn)要素,必將有效解決農(nóng)業(yè)資源與發(fā)展的矛盾;突出加強(qiáng)
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;實(shí)施科學(xué)正確的決策,向管理要效益,以創(chuàng)新求發(fā)展,努力將煙草企業(yè)打造成為管理卓越、技術(shù)領(lǐng)先、文化和諧的現(xiàn)代一流煙草企業(yè),走質(zhì)量效益型發(fā)展之路
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可能” 何麗穹的爸爸說,在四處求醫(yī)無果的情況下,孩子以后的路怎么走折磨著他們夫妻。
“孩子得學(xué)會堅(jiān)強(qiáng),要自食其力。”面對何麗穹,何雙科夫婦開始張羅
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嚴(yán)格把關(guān),上市之初隆重召開新品推介會,秉持“量隨價走、點(diǎn)多面廣”的營銷策略在九地市全面上柜鋪開,今年1-2月份已銷售208箱。
終端通路:以“精、全、新”穩(wěn)固
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”代表著“1000億元”,“5”代表著“500億元”;即分兩步走實(shí)現(xiàn)“黃山”的“315”新藍(lán)圖,第一步是力爭到“十二五”末期實(shí)現(xiàn)“黃山”年銷量規(guī)模達(dá)到250
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一世界”的品牌核心價值,打造“鮮活的黃山”。按照安徽中煙對“黃山”第三次創(chuàng)業(yè)征程的品牌發(fā)展規(guī)劃——“315”戰(zhàn)略藍(lán)圖,安徽中煙將分兩步走實(shí)現(xiàn)“黃山”的“315”戰(zhàn)略藍(lán)圖
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,進(jìn)一步夯實(shí)管理根基,走質(zhì)量效益型發(fā)展之路,不斷增強(qiáng)煙草企業(yè)的綜合競爭實(shí)力。其中,不容忽視的一個方面,就是煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要