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較廣，如果監(jiān)管面缺失，就很可能會帶來亂渠道進(jìn)煙的現(xiàn)象，要避免監(jiān)管出現(xiàn)真空地帶，這一點(diǎn)非常重要。如果在思想上存在著走訪不走訪無所謂的態(tài)度
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，節(jié)約了紙張的耗用，同時避免了人工填制通知單填制錯誤的情況，
在質(zhì)量反饋信息系統(tǒng)沒有應(yīng)用之前，根據(jù)質(zhì)量管理要求，宣威復(fù)烤廠利用“預(yù)處理
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店主王東升
我開店十幾年，我總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)是，從進(jìn)貨源頭想辦法降低店內(nèi)臨期商品數(shù)量。臨期商品的產(chǎn)生是不可避免的，幾乎家家零售超市都有這種情況。雖然無法避免
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，給了她一包經(jīng)銷商贈送的抽紙，這位顧客也很高興。兩個人還真成了我的鐵桿顧客呢。
總結(jié)：橫蠻的人不好對付，為了避免發(fā)生沖突，店主一定要冷靜
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的質(zhì)量，避免霉變等情況發(fā)生，就要要采取先進(jìn)先出的辦法。也就是先進(jìn)庫的卷煙先拿出來銷售，后進(jìn)庫的卷煙后賣。這種銷售辦法，可以減少卷煙在庫的時間
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工作，這項(xiàng)工作好處非常大。首先可以避免一些人由于熟悉了相關(guān)的業(yè)務(wù)而產(chǎn)生懶惰情緒，此外還可以讓員工在崗位互換中進(jìn)行學(xué)習(xí)，不同的崗位有不同的特點(diǎn)，只有學(xué)習(xí)才能夠
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到客戶中間，了解他們的需求，化解他們在卷煙銷售中的問題，減少或避免零售客戶在經(jīng)營遇到的難題，為做好淡季經(jīng)營保駕護(hù)航。首先，是市場
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，避免存銷比高于行業(yè)平均水平導(dǎo)致限產(chǎn)限調(diào)情況發(fā)生，同時也避免造成寶貴的生產(chǎn)碼段資源的浪費(fèi)。
四、實(shí)施工商融合協(xié)同，構(gòu)建工商一體化營銷機(jī)制
1、實(shí)施雙線預(yù)測
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了，可能會導(dǎo)致跑火，而我們的細(xì)心檢查是不可缺少的。香煙始終是我們超市的一個重要商品，所以有些時候，我會大量儲存，避免以后出現(xiàn)斷貨
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。要想避免“多輸”，實(shí)現(xiàn)“多贏”，品牌維護(hù)就要從三個方面入手：其一是精準(zhǔn)定位。零售市場和個體的零售賣場需要哪個品牌、規(guī)格、價位的卷煙，客戶經(jīng)理
