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創(chuàng)新工作室建設(shè)管理辦法》，聚集專業(yè)人才，成立了育苗、栽培、植保、采烤4個創(chuàng)新工作室。其中，攀枝花采烤技術(shù)創(chuàng)新工作室探索研究的節(jié)能熱風烘干裝置獲得國家發(fā)明專利授權(quán)
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，高效完成業(yè)務(wù)重構(gòu)，培養(yǎng)高水平技術(shù)人才隊伍，協(xié)同推動行業(yè)智能制造發(fā)展。從長遠來看，智能制造也不是一個節(jié)點或一個企業(yè)自己就能做成的，
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各項工作中的骨干和支柱作用，嚴防“中梗阻”；還要根據(jù)工作實際和編制使用情況向省局申報相應(yīng)的崗位人員招錄計劃，減輕人員缺編，防止人才斷層。同時
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物質(zhì)扶貧與精神扶貧相結(jié)合、輸血與造血相結(jié)合、資金規(guī)劃和項目規(guī)劃相結(jié)合、開展工作與鍛煉青年人才隊伍相結(jié)合”的工作思路。
奮斗4年，過程艱辛。按照精準扶貧要求，紅塔集團在
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“營銷”轉(zhuǎn)變，由“經(jīng)驗營銷”向“數(shù)據(jù)營銷”轉(zhuǎn)變，提升管理效益，實現(xiàn)行業(yè)和零售戶雙受益。
四、注重人才，加強建設(shè)提效率
臨近
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的專賣人才隊伍?！被茨鲜芯指本珠L潘少東說。
暢通渠道激活力
專賣隊伍整體年齡結(jié)構(gòu)偏高，缺乏工作熱情，是淮南市局面臨的現(xiàn)狀。如何激發(fā)隊伍活力，是他們
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培訓1500余人次，煙站技能人才隊伍不斷壯大。同時，注重加強煙站規(guī)范管理，有效排除煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理中的風險隱患，煙站規(guī)范管理水平和煙農(nóng)滿意度
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，為企業(yè)品牌發(fā)展、打造核心技術(shù)和培養(yǎng)人才提供了有力支撐?！彼拇ㄖ袩熡嘘P(guān)負責人說。
除搭建平臺提供技術(shù)支撐外，四川中煙還健全機制，激發(fā)創(chuàng)新活力。他們制定印發(fā)
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自己在船頭還是在船尾。
要讓優(yōu)秀人才和你一條心，就要學會共享，把雇傭關(guān)系變成股東關(guān)系。
一把手不僅僅權(quán)重，責任更重，德才能要配位。豎起
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;進一步挖掘農(nóng)村卷煙市場潛力。
第二要注重高素質(zhì)營銷隊伍建設(shè)?？平膛d國，人才興業(yè)。要想卷煙營銷走在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展前列，提升營銷工作效率，那么就需要擁有
