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制度得到有效落實,推動卷煙規(guī)范經(jīng)營。
2.2、加強協(xié)作,推動專賣內(nèi)管工作。內(nèi)管工作是一種自我約束行為,在現(xiàn)有的大環(huán)境下,需要自上而下的推動
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為導向的整體系統(tǒng)營銷法,不是自我為導向的破碎銷售法。企業(yè)要開展市場研究,制定營銷計劃,采取營銷策略組合,包括產(chǎn)品策略、價格策略、推廣策略及通路
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堅持黨組中心組理論學習、黨員“三會一課”制度,開展批評和自我批評,堅定理想信念,提高思想道德修養(yǎng)。要經(jīng)常對照《廉政準則》的具體條款,自學、自查
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;沒有一個人認為其成就來自才華,多數(shù)人認為,“成功的秘訣在于誠實,有自我約束力。”
誠信是契約的道德理念支撐,是契約化社會經(jīng)濟運行的生命所在
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;是嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力之所需;是實現(xiàn)企業(yè)社會價值、員工自我價值之所在;是“卷煙上水平”之所系。做好品牌培育是煙草企業(yè)的一項基本工作,其本質(zhì)
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搞好各項管理、提高自我規(guī)范能力的重要前提和保證。企業(yè)的制度不是一成不變的,更不是一個“封閉的、靜止的”的系統(tǒng),隨著業(yè)務(wù)流程、組織構(gòu)架、市場需求的變化,制度要被
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了種種激勵措施。然而,實際的激勵效果并不令人滿意。因為這些領(lǐng)導者往往憑自我感覺或經(jīng)驗來實施激勵,不講究技巧,誤入了激勵的陷阱。總結(jié)多年的管理實踐,
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了。
自從謝曉明的果蔬副食超市里設(shè)立了公平枰后,生意果真越來越好。因為顧客都容易有一種自我收理暗示,一般會優(yōu)先考慮購買有公平枰的那家超市的東西,他們比較容易相信這種
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,我都會把這款黃鶴樓(圓夢)低焦油推薦給他們。因為“黃鶴樓(圓夢)”既蘊含一種自我超越、不斷進取的精神,也表達了一份濃濃的祝愿
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;才能對遠大理想篤信不移,自覺走歷史的必由之路。有的人認為自己在現(xiàn)在這個崗位有現(xiàn)在這個文憑水平,不學習也照樣能干,自我感覺良好。這實際上是在吃老本,