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，同時。也帶來了兩個尷尬誤區(qū)：
一是價位尷尬誤區(qū)。卷煙企業(yè)在重啟、改造、升級老品牌產(chǎn)品時，如何與時俱進的在價區(qū)上定位？走親民大眾路線或許依然行得通
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;”、“芙蓉王（蔚藍星空）”等，這些主力規(guī)格同樣走藍色風(fēng)格設(shè)計路線，它們都是屬于“芙蓉王（藍色系列）”的代表產(chǎn)品
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，一人走的孤身歸的，當(dāng)初的未婚夫已是人家的丈夫人家孩子的爸，大紅燈籠高高掛的已擁有上千萬固定資產(chǎn)的企業(yè)，看著這個小我2歲的表妹在鍵盤上不停的反復(fù)地打著
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打工時一樣想有一技之長的年輕人，讓他們在人生的歷程上少走一點彎路。
靖大才是那種說干就干的人，不顧家人的反對和阻止，硬是把自己紅紅火火的美發(fā)店轉(zhuǎn)讓了出去
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“恭賀新禧”這個經(jīng)典品牌的品質(zhì)、文化、包裝等精髓的同時，進行新了的創(chuàng)新，并融入進“紅塔山”品牌家族，成為“紅塔山”走喜慶路線細分化策略的一款差異化代表產(chǎn)品
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;9個店被青民盟政治家或其親友“贏走”。其中有塞克薩德市長的妹妹和市長自己的商場的經(jīng)理。
霍德麥澤瓦沙爾黑伊市：Continental煙草工業(yè)股份公司是招標的最大贏家。公司總裁山陶
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讓石林農(nóng)民吃盡了苦頭。
“別的地方拖拉機一‘突突’就完了，我們這別提多惱火了?！泵磕甏焊窃S光最辛苦的時候。拖拉機使不了，牛車也要繞著石頭走。犁子翻起了大塊大塊的泥土
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廉潔文化不只是為了教育黨員干部，也是為了教育廣大職工，那么，開展廉潔文化建設(shè)就不能只讓少數(shù)人應(yīng)付差事，而應(yīng)當(dāng)充分發(fā)動群眾，走
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協(xié)調(diào)，所產(chǎn)煙葉內(nèi)在質(zhì)量高、評吸質(zhì)量優(yōu)。正是這一好山好水好地方，保障了涼山“清甜香”優(yōu)質(zhì)煙葉俏走四方，成為“中華”、“芙蓉王”、“雙喜”、“黃鶴樓”等知名卷煙大
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，是擺在我們面前的一個重要課題。
首先是土地股份制公司化組織是探索現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)改革的一條路子，也是發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)最終要走和不可回避的道路。這條道路什么時候走
