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;依靠廣大營(yíng)銷人員努力。提升精細(xì)化管理能力，不是簡(jiǎn)單課題，需要立足于卷煙營(yíng)銷平臺(tái)，細(xì)化精細(xì)管理目標(biāo)，提升精細(xì)化管理水平，夯實(shí)卷煙營(yíng)銷
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;以實(shí)際行動(dòng)為和諧建設(shè)貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。這就要求我們各級(jí)各部門在這一進(jìn)程中，一定要有駕馭全局的能力，不但立足企業(yè)自身，更要立足國(guó)家社會(huì)，從而以更加規(guī)范
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）合作社缺乏穩(wěn)定的服務(wù)需求市場(chǎng)
國(guó)家局在煙農(nóng)專業(yè)合作社的發(fā)展上提出了明確方向，即立足過程服務(wù)，發(fā)展綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社。而綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社的發(fā)展必須
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防盜門窗、空調(diào)、滅火器、除濕機(jī)、溫濕度計(jì)、防蟲藥物等必要的安全設(shè)施。軟件方面，加強(qiáng)檔案信息化建設(shè)，立足現(xiàn)有信息化設(shè)備，對(duì)文件材料實(shí)行電子存檔，
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，以“蘇煙”、“利群”等為代表的其他主流品牌同樣在零售價(jià)20多元/包價(jià)區(qū)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足生根，以“利群”為例，“利群”系列中的“利群（長(zhǎng)嘴
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300元/條（含）-400元/條價(jià)區(qū)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足生根，將關(guān)系到“玉溪”一類煙主銷價(jià)區(qū)實(shí)現(xiàn)整體上移的成效。與“玉溪”相類似的是“云煙”，其一
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界在于企業(yè)文化建設(shè)既要立足于企業(yè)實(shí)際，又要根植于企業(yè)這一組織所處的環(huán)境中。既要從時(shí)代發(fā)展的精神中，汲取文化養(yǎng)分，與時(shí)俱進(jìn)，并尊重企業(yè)所處的地域
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的“晴雨表”，而消費(fèi)者則是品牌的“檢驗(yàn)官”，一個(gè)品牌能否打開市場(chǎng)并立足于市場(chǎng)，靠的是消費(fèi)者的認(rèn)知態(tài)度和接受程度。只有得到了市場(chǎng)的檢驗(yàn)、消費(fèi)者的認(rèn)可，
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香溢人間，而奉獻(xiàn)社會(huì)。金葉情，金葉事，金葉飄香正當(dāng)時(shí)，愿我們每個(gè)人都能緊密聯(lián)系我們的工作實(shí)際，從立足于平凡的崗位做起，從立足于點(diǎn)點(diǎn)滴滴
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運(yùn)轉(zhuǎn)。
第一、立足于轉(zhuǎn)變機(jī)制體制，激發(fā)行業(yè)創(chuàng)新活力。
機(jī)制體制是激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力制約因素。沒有好的機(jī)制體制，要想激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，是難以完成的事情
