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要認(rèn)真思考和謀劃當(dāng)前和今后一段時(shí)期的工作思路，落實(shí)公司三項(xiàng)改革精神、推進(jìn)重點(diǎn)信息化項(xiàng)目建設(shè)，抓好運(yùn)維管理和信息安全，推動(dòng)公司信息化與工業(yè)化的深度融合
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程’，推進(jìn)‘三項(xiàng)改革’，奮力打造中原突破升級(jí)版”為指引，以規(guī)范管理、提高效率為主要任務(wù)，以全年不出現(xiàn)重大違反整頓規(guī)范事件為目標(biāo)，充分發(fā)揮牽頭、協(xié)調(diào)
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轉(zhuǎn)化上取得實(shí)效；突出運(yùn)行質(zhì)量，務(wù)求在創(chuàng)新體系建設(shè)上取得實(shí)效；深化改革，務(wù)求在體制機(jī)制上取得實(shí)效；踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，務(wù)求
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表示感謝。
苗圩指出，當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)保持總體平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，但下行的壓力依然很大，要正確看待當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，著力推進(jìn)深化改革，
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了科技創(chuàng)新水平不斷提升，形成了科研成果競(jìng)相迸發(fā)的良好局面。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，圍繞“實(shí)施三大工程，推進(jìn)三項(xiàng)改革，奮力打造中原突破升級(jí)版”的目標(biāo)任務(wù)
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水平不斷提升，形成了科研成果競(jìng)相迸發(fā)的良好局面。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，圍繞“實(shí)施三大工程，推進(jìn)三項(xiàng)改革，奮力打造中原突破升級(jí)版”的目標(biāo)任務(wù)，
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會(huì)議期間，公司辦公室、財(cái)務(wù)管理部、信息工程部、法律與改革部、審計(jì)部、人力資源部、監(jiān)察部、安全保衛(wèi)部8個(gè)部門從專業(yè)的角度作了風(fēng)險(xiǎn)防控分析報(bào)告，分別對(duì)各自職能領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)
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、不可或缺。
關(guān)于規(guī)范管理和專賣內(nèi)管工作，會(huì)議提出，要以“全面提升行業(yè)規(guī)范管理的形象”這個(gè)總要求規(guī)范行為，不踩“紅線”、不碰“高壓線”。要堅(jiān)決站在維護(hù)改革
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生命線這一現(xiàn)實(shí)要求，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量攻堅(jiān)；牢牢把握創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是推動(dòng)品牌發(fā)展的動(dòng)力源泉，以改革創(chuàng)新的精神整合優(yōu)化技術(shù)資源
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的輝煌景象，離不開集團(tuán)改革重組的力度、離不開高質(zhì)量卷煙的研發(fā)、離不開集團(tuán)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新與激情、離不開將品牌推廣做出貢獻(xiàn)的培訓(xùn)師們，然而更應(yīng)該歸功于多年來(lái)與集團(tuán)協(xié)作越來(lái)越緊密
