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、淮北煙草跨區(qū)送貨業(yè)務(wù)實(shí)施方案，要求兩市探索構(gòu)建跨行政區(qū)域送貨模式，充分發(fā)揮區(qū)域物流一體化效益。文件下發(fā)后，兩市煙草公司積極響應(yīng)，簽訂了跨區(qū)送貨
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一次的學(xué)習(xí)會(huì)議，我們不談教研業(yè)務(wù)，而是學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神、解讀政策制度，增強(qiáng)職工對(duì)崗位的理解，每位職工都有一本學(xué)習(xí)筆記，月末，
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，在原來設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，他開始對(duì)設(shè)備的存、修、養(yǎng)進(jìn)行了全方位的數(shù)字化管理。從3米多厚的設(shè)備招標(biāo)文件、合同、技術(shù)圖紙等資料中，整理出所有298臺(tái)套設(shè)備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
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局（公司）局長、經(jīng)理文贇說。為更好發(fā)揮陣地作用，銅仁市局（公司）制定3種展示方式的標(biāo)準(zhǔn)文件，讓一線營銷人員“做有標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)
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“掌上辦”的升級(jí)跨越。此外，為更好激發(fā)專賣隊(duì)伍數(shù)字化轉(zhuǎn)型新活力，湖南省局近年來先后出臺(tái)夯實(shí)專賣基層基礎(chǔ)行動(dòng)方案等系列文件，完善考核方案，鼓勵(lì)基層創(chuàng)新
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質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行評(píng)價(jià)規(guī)范、資源投入管理辦法等配套文件，制訂出臺(tái)全市系統(tǒng)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)提質(zhì)升級(jí)工作方案，形成了“建設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)、升降有流程、運(yùn)營有保障”的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)體系。全面推行終端升、降、進(jìn)
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，四尺空間、一臺(tái)電腦、若干文件夾是他們的標(biāo)配，作為行業(yè)的“多面手”，他們肩負(fù)著煙草專賣許可證發(fā)放和管理的重要責(zé)任，他們運(yùn)籌數(shù)據(jù)之間，
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場所和公共交通工具全面禁煙。此外，政府還要研究推進(jìn)采取稅收、價(jià)格調(diào)節(jié)等綜合手段，提高控?zé)煶尚?。根?jù)上述文件提出的行動(dòng)目標(biāo)，到2022年和2030年，
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才好呀！你給我出出主意唄？”“我這不是來了嗎，來我們先看看你店里面還有哪些庫存?！睆垊P一邊往里走，一邊從隨身的文件夾里拿出筆和紙說道。近年來
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了事的改善與人的進(jìn)步的良性循環(huán)。打造適用管用的標(biāo)準(zhǔn)管理機(jī)制“以前工作中需要學(xué)習(xí)很多制度文件，這幾年，一份崗位說明書清晰明了，讓大家知責(zé)于心、踐責(zé)于行?！闭劦竭@幾
