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》，則是官方文件中第一次使用“西湖”這個(gè)名稱。1127年，南宋定都臨安后，杭州成為全國的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，人口激增，經(jīng)濟(jì)繁榮
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工作專班和課題攻關(guān)小組，認(rèn)真研究相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)政策文件，凝聚市局、縣局、專賣部門、辦證人員合力，大力實(shí)施“只進(jìn)一扇門”“最多跑一次”“不見面審批”等改革
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副隊(duì)長(zhǎng)。初到黃墓村之時(shí)正值脫貧攻堅(jiān)決勝收官時(shí)期，王軍寧沒有絲毫初來乍到的迷茫和彷徨，他認(rèn)真研讀國家、省、市脫貧攻堅(jiān)的政策文件，迅速投身到扶貧工作中去。黨建引領(lǐng)聚合
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溫度；推行無紙化辦公，對(duì)非保密文件盡量線上流通……一個(gè)個(gè)看似不起眼的小細(xì)節(jié)，引導(dǎo)著全體干部員工自覺養(yǎng)成了節(jié)約的好習(xí)慣。滴水是金，片紙是銀。玉環(huán)市煙草專賣
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條款出售。菲莫國際出售其俄羅斯業(yè)務(wù)的嘗試已經(jīng)停滯，與至少三位“認(rèn)真”的潛在買家的討論毫無進(jìn)展。該公司文件顯示，盡管要價(jià)沒有披露，但菲莫國際在該國擁有價(jià)值25億
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倉儲(chǔ)、調(diào)度運(yùn)輸5大類別21個(gè)公司標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，記錄運(yùn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)及不符合項(xiàng)原因，以標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)規(guī)范化，提高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力，抓好核心業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)
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臺(tái)”。一方面，他們統(tǒng)籌運(yùn)用好主流媒體提供的“實(shí)時(shí)資源”，及時(shí)更新、共享相關(guān)資源、文件等；另一方面，鼓勵(lì)基層黨組織自主交流、共享成果，
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，強(qiáng)化精準(zhǔn)施治，加強(qiáng)自律與他律管理，為開展分層分類廉潔教育提供支撐。建立“三不”一體制度正面清單。梳理黨中央、國家局、公司黨組及企業(yè)“三不”一體方面的制度文件
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，鍛煉過硬的“筆頭功夫”，為科學(xué)決策提供創(chuàng)造性方法、創(chuàng)新性思路，做到黨組織決策有高質(zhì)量的調(diào)研材料支撐、部署有高水平的文稿服務(wù)、任務(wù)有系統(tǒng)性的文件安排。提高組織能力。在
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能力、防護(hù)能力。創(chuàng)建“質(zhì)量型”班組助推“質(zhì)量管控上水平”。嚴(yán)格按照工廠職能部門和質(zhì)量管理體系文件要求抓質(zhì)量意識(shí)提升、抓執(zhí)行落實(shí)到位、抓檢查考核激勵(lì)，堅(jiān)持“操作工是第一工藝質(zhì)量檢驗(yàn)員”的質(zhì)量管控
