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的時間成本和經(jīng)濟成本。突出數(shù)據(jù)賦能 提高辦理效率為優(yōu)化煙草專賣零售許可證辦理流程，全力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作，閩侯煙草積極融入地方政府?dāng)?shù)字化政務(wù)建設(shè)，
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對照檢查表單一項一項對照即可，而且對于發(fā)現(xiàn)的問題還有應(yīng)急處置流程，大大提高了我們的檢查效率?！薄拔覀兘Y(jié)合雙重預(yù)防機制制定了21張基層網(wǎng)點區(qū)域的安全管理責(zé)任卡和4張車輛責(zé)任卡
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地尋求師傅幫助。“請通行?！边€略顯陌生的合成聲音從備件庫防盜門的人臉識別設(shè)備里響起，隨之防盜門自動開啟。小王熟練地將損壞的部件殘余部分放上工作臺，開啟圖像識別流程，
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，一旦出現(xiàn)重量偏輕的剔除報警，操作工就會立即開箱檢查。質(zhì)量管理員正在檢查換牌流程。對各個關(guān)鍵點進(jìn)行仔細(xì)檢查后，質(zhì)量管理員在《換牌通知單》上簽下名字，
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，不斷加強各級煙站的統(tǒng)籌配合，建立分層管理機制，明確管什么、誰來管、怎么管，嚴(yán)格規(guī)范工作流程、生產(chǎn)管理、收購管理等，推動各項工作落細(xì)落實
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獲取到生產(chǎn)、收購關(guān)鍵環(huán)節(jié)、資源配置等監(jiān)測數(shù)據(jù)，為煙葉生產(chǎn)收購管理提供有效調(diào)度和監(jiān)管。在煙葉收購工作中以煙葉交售流程為基礎(chǔ)，以“兩卡一碼”（煙農(nóng)身份證、RFID
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系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)，實時采集、監(jiān)測物流碳排放數(shù)據(jù)。圖為通過改造柔性吸盤提高分揀效率數(shù)字化不僅讓物流園區(qū)節(jié)能降耗“看得見”，更能“管得了”。該局實施異型煙入庫、備貨、分揀、包裝全流程
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局（營銷部）立足農(nóng)網(wǎng)終端實際，以讓農(nóng)網(wǎng)群眾“少跑腿”“零跑腿”為目標(biāo)，精簡工作流程，優(yōu)化服務(wù)方式，所有許可證辦理
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，如今只需要一個手機就行，對于我們一線員工來說實在是太方便了?！眻D為江山煙草工作人員利用流程引擎開展許可證調(diào)查工作數(shù)字化工具和系統(tǒng)可以自動化流程、優(yōu)化任務(wù)分配和管理
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倉儲的火災(zāi)風(fēng)險點，特別邀請馬龍區(qū)消防救援大隊聯(lián)合開展消防應(yīng)急演練。為確保演練取得實效，分公司與消防救援大隊多次討論和模擬演練方案，明確演練目的和流程
