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，可是一想還是算了吧。不過(guò)，從那以后，我在心里暗自發(fā)誓，以后再也不去他家買東西，我寧可走一里路去別人也不會(huì)去他們家。他嚴(yán)重得罪了我
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了。而我又是騎虎難下，統(tǒng)一漲價(jià)吧，自己心理有不甘心，不統(tǒng)一漲價(jià)吧，又會(huì)遭受更大的損失，所以自己就會(huì)變得很被動(dòng)。由他牽著鼻子走
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，他們也有自尊，我們最好不要當(dāng)眾揭穿，有些時(shí)候睜一只眼閉一只眼才是最明智的選擇。有一位附近超市的店主，他基本上半個(gè)月就會(huì)到我們這里走一趟，
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;就能一直一直用下去，你看看這兒的紋路，如果是機(jī)器做的，可就不會(huì)考慮紋路怎么走……”
手工斗的價(jià)值也無(wú)可比較。隨隨便便做一把，能抽
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夠讓我們掙到錢呢？所以，我覺(jué)得要想吸引顧客，拴住顧客的心，就應(yīng)該跟著顧客的思路和認(rèn)識(shí)走。作為店主，我們不能只研究自己，
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的不利影響需要基層干部職工以自身的實(shí)際行動(dòng)和切實(shí)擔(dān)當(dāng)來(lái)對(duì)沖，并形成壓倒性的上行優(yōu)勢(shì)。從控?zé)煼諊慕嵌戎v，這是全行業(yè)的政治擔(dān)當(dāng)，但同時(shí)也是倒逼加強(qiáng)隊(duì)伍管理、促進(jìn)走
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一下，而他們并不急著走，坐在大傘下閑聊起來(lái)。而這種閑聊在我看來(lái)也是為我在宣傳，這也是一個(gè)很好的招牌。因?yàn)槲疫@里有人氣，顧客買東西的時(shí)候
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企業(yè)組織自身的文化自信心密切相關(guān)。雖然企業(yè)組織的文化建設(shè)工作不會(huì)是“心有多遠(yuǎn)，就能走多遠(yuǎn)”的理想，但至少企業(yè)組織的文化自信會(huì)增進(jìn)企業(yè)組織的內(nèi)心確信，從而拉高企業(yè)
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們最渴望的。
“以前抗旱背水，肩膀磨破了，腳趾頭走腫了，今年有了它，終于不用愁了！”
村民秦明輔在自家的田里，
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的話語(yǔ)。
這樣效果的確不錯(cuò)，顧客感到有變化，所以也就有了感覺(jué)。我們超市門前的路不太好，每當(dāng)春季就翻漿，顧客都繞著走，看到這種情況
