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  • 勇?lián)鐣?zé)任 彰顯煙草“大愛”

    一工作中,營銷人員抓住弱勢零售戶在經(jīng)營中存在的難點(diǎn)問題,深入研究其經(jīng)營活動中訂貨資金短缺、存款不及時(shí)、品牌選擇不明確、缺少經(jīng)營技巧等方面存在的不利因素和問題,采取
  • 如何做好現(xiàn)階段內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作

    商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中,給予利益的誘惑、人情的干擾、業(yè)務(wù)水平的限制、認(rèn)識上的偏差等因素,煙草商業(yè)企業(yè)工作人員在日常工作過程中難免會出現(xiàn)一些疏漏?;诖?#xff0c;在煙草行業(yè)
  • 煙草質(zhì)量要“合格”更需“穩(wěn)定”

    ,它既不歡迎偶爾的質(zhì)量“超水平”,也同樣拒絕偶爾的質(zhì)量“失水平”。穩(wěn)定,就是要達(dá)到卷煙產(chǎn)品的均一化生產(chǎn)。   “穩(wěn)定”,從煙草企業(yè)外部質(zhì)量因素管理看
  • 批評要注意原則

    。但是尋根不是拔高、扣帽子,而是要盡量做到一是一、二是二,不把實(shí)際問題說成是思想問題,也不能把主觀因素說成是客觀情況,更不能把一般問題說成是嚴(yán)重問題
  • 煙草債券來拯救美國明尼蘇達(dá)州預(yù)算不足

    ——以及這對明尼蘇達(dá)州長期財(cái)政意味著什么。   像其他州一樣,明尼蘇達(dá)州每年從與幾家大型煙草公司簽署的1998大和解協(xié)議中獲得資金。準(zhǔn)確的數(shù)目取決于幾個(gè)因素,包括出售多少
  • 加大力度切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益

    ;煙農(nóng)就是行業(yè)基礎(chǔ)和民心。   煙農(nóng)是煙葉生產(chǎn)的主體,是發(fā)展煙葉生產(chǎn)的決定因素。維護(hù)好煙農(nóng)的合理利益是行業(yè)長期的任務(wù),也是行業(yè)“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀的根本要求,
  • 生鮮經(jīng)營的六重境界

    ,這也是為什么卡拉OK如此風(fēng)靡的關(guān)鍵心理因素,所以,未來的品牌餐飲將不再僅僅是幾個(gè)特級廚師天天關(guān)在那里做研究,然后標(biāo)準(zhǔn)化以后交給各門店去制作
  • 煙草員工情緒管理初探

    。   二、實(shí)現(xiàn)情緒管理的途徑   員工不良情緒的產(chǎn)生受經(jīng)濟(jì)、歷史、文化及個(gè)人思想修養(yǎng)水平等綜合因素所決定,并非在短時(shí)期內(nèi)就能夠輕松解決,還要經(jīng)過一段漫長的探索過程
  • 以科學(xué)決策護(hù)航煙草專賣局發(fā)展

    關(guān)鍵時(shí)期,社會結(jié)構(gòu)急劇變動,行業(yè)格局不斷調(diào)整,社會競爭力加大。這些變化,使社會事物之間的關(guān)聯(lián)性日益增強(qiáng),牽一發(fā)而動全身。決策成敗的因素
  • 怎樣拉近與顧客的關(guān)系

    處理好與顧客之間的關(guān)系,甚至成為顧客決定是否進(jìn)店購買的關(guān)鍵因素。   零售商戶:黃秋明   觀點(diǎn):要有良好的服務(wù)態(tài)度   開門迎來八方客。各種性格、脾氣、喜好