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;實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)“減工、降本、增效”。
四是提高專業(yè)服務(wù)普及率。實現(xiàn)配套示范區(qū)樣板育苗、機(jī)耕、植保、運輸四個環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)覆蓋率100%,移栽、采收、烘烤、分級等環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)覆蓋率
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、先進(jìn)個人予以表彰。
2011年,秦皇島煙機(jī)公司在中煙機(jī)械集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“強(qiáng)管理、提效率、保交貨、增效益、創(chuàng)一流”的工作重點,在生產(chǎn)任務(wù)十分繁重的情況下
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,2012年煙葉工作的頭號重點就是維護(hù)煙農(nóng)利益,保障煙農(nóng)種煙積極性。要實現(xiàn)工作會上專門談到的減工降本增效,就是要高標(biāo)準(zhǔn)、高起點運作。要做到起步就是高潮,
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一是規(guī)范的市場促進(jìn)“兩煙”增量增效。卷煙銷量、銷售收入和稅利逐年提高。2011年全市累計銷售卷煙86314.62箱,與2008年同期相比,增加4797.28箱
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。積極開展對標(biāo)課題、創(chuàng)新項目、小改小革、QC課題和技術(shù)改造,不斷延伸和拓展運用先進(jìn)的管理方法和工具,重點從節(jié)能減排、提質(zhì)降耗、降本增效等方面進(jìn)行突破,實施項目化管理
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合作社建設(shè),努力提高機(jī)械化作業(yè)和專業(yè)化服務(wù)水平;著力減工降本增效,推進(jìn)“種植在戶、服務(wù)在社”,減少用工投入,努力降低煙葉生產(chǎn)成本
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以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成計劃為核心,切實抓好煙葉生產(chǎn);二要以推進(jìn)水源工程建設(shè)為重點,切實抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);三要以實現(xiàn)減工降本增效為重點,
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合作社運行
基地單元煙農(nóng)專業(yè)合作社是本著“減工降本、體質(zhì)增效”的運行服務(wù)理念而組建,匯集有文化、懂技術(shù)、懂服務(wù)的種煙能手組成專業(yè)化服務(wù)隊伍,旨在通過提供煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)
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指標(biāo)水平和降本增效上,體現(xiàn)到保障安全、提高質(zhì)量、反腐倡廉和維護(hù)穩(wěn)定上。同時,按照上級局(公司)提出的各項活動的要求,做到出特色、找
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葉品牌“中原突破”。一是實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。工商要有持續(xù)堅定的信心、持續(xù)有效的思路和持續(xù)良好的氣勢,充分利用好許昌“中原經(jīng)濟(jì)區(qū)核心區(qū)”的優(yōu)勢,全力推進(jìn)黃金葉品牌在許昌擴(kuò)量增效