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、求實求進(jìn)、爭創(chuàng)亮點”為基調(diào)，以發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為責(zé)任，以知名品牌培育為抓手，以提高經(jīng)濟運行質(zhì)量為目標(biāo)，以強化基礎(chǔ)管理為支撐，以縱深
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，才能在客戶服務(wù)中做到善于換位思考，在諸如品牌培育、穩(wěn)價增量、貨源供應(yīng)、市場管理等工作中做到去聽客戶訴說、去感染客戶、去說服客戶、去化解客戶抱怨，從而避免硬壓客戶
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轉(zhuǎn)變?yōu)榍把仃嚨?#xff0c;才能將品牌培育延伸至消費者環(huán)節(jié)。
三是找準(zhǔn)深入消費群體，轉(zhuǎn)變營銷方式。對于中老年、農(nóng)村零售客戶而言，普遍認(rèn)為“雙低”卷煙“不夠
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要突出抓好“七匹狼”的品牌培育，堅持高端引領(lǐng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強技術(shù)創(chuàng)新，突出品牌風(fēng)格特色，使“七匹狼”品牌保持良好的發(fā)展態(tài)勢
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的結(jié)合實際工作。對商業(yè)企業(yè)來說，尤其要結(jié)合品牌培育、網(wǎng)上訂貨、零售終端建設(shè)、價格管理、市場監(jiān)管、創(chuàng)建活動等項工作實際，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)比賽服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)討論等方式，
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品牌滯銷；2、考核其品牌培育能力和與客戶溝通能力；3、考核其服務(wù)客戶能力：幫助多少客戶多賣了卷煙、擴大了銷量、升級升檔；幫助客戶多掙錢、穩(wěn)定
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和整體發(fā)展聯(lián)系起來。要圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整和地區(qū)性調(diào)整，加強新品培育，當(dāng)前，要堅定不移地加大對“大中華”品牌的培育和推廣力度，推進(jìn)“紅雙喜”品牌合作生產(chǎn)
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持續(xù)發(fā)展提供有力保障；二是加強重點品牌培育。
為確保“五一” 期間安全穩(wěn)定，近日，江西廣昌縣煙草專賣局（分公司）采取有力措施
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由最初的生疏逐步轉(zhuǎn)化為熟絡(luò)，感情有了，交情也深了，在廣大零售客戶心中煙草公司也留下了一個好的口碑，零售客戶守法了，積極配合品牌培育
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本領(lǐng)，既說不清也寫不出來。尤其對品牌培育、低焦低害、“三字頭中華煙”等客戶關(guān)注的熱點問題，不知道來龍去脈。因此，需要通過強化責(zé)任意識、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、加強對有關(guān)
