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，有一定進(jìn)步，但與行業(yè)上級(jí)對(duì)培訓(xùn)工作的要求相比還存在一定差距。主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
（一）培訓(xùn)計(jì)劃編制同實(shí)際工作脫節(jié)的情況
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，聽(tīng)取消費(fèi)者、卷煙零售戶對(duì)專(zhuān)賣(mài)管理工作的要求和建議，不斷改進(jìn)完善，提高管理和服務(wù)水平。
同時(shí)要加強(qiáng)明查暗訪，對(duì)于查實(shí)的違法違紀(jì)違規(guī)行為，
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煙草在線專(zhuān)稿 黨的十八大以來(lái)，黨中央把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作置于新的高度，提出了深化黨的作風(fēng)建設(shè)一系列新的重大決策部署和工作要求。當(dāng)下全黨上下對(duì)中央加大反腐斗爭(zhēng)
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;對(duì)未來(lái)三年的工作進(jìn)行整體策劃，部署重點(diǎn)工作任務(wù)，明確建設(shè)方向和綱領(lǐng)性工作要求。圍繞“零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴”的精益目標(biāo)，立足于
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上。
二、煙草黨團(tuán)活動(dòng)的工作方向
根據(jù)中央加強(qiáng)基層黨建工作的要求和踐行群眾路線的總要求，煙草黨團(tuán)活動(dòng)應(yīng)在必須緊緊圍繞“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀、謀劃“三大課題”、提升“五種形象
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的吸煙現(xiàn)象，所以說(shuō)只要能回避這些方面的管制，就有化解不利因素的可能。我開(kāi)始查閱資料：按照“品牌要做大、規(guī)格要做精、價(jià)格要上揚(yáng)”的工作要求，努力
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一.許可證后續(xù)管理中存在的問(wèn)題
根據(jù)《江西省煙草專(zhuān)賣(mài)局辦公室關(guān)于印發(fā)煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證不規(guī)范使用行為專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)方案的通知》（贛煙辦綜[2014]48號(hào)文）的工作要求
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整改措施的有效性，尋找綜合管理體系改進(jìn)機(jī)會(huì)為目的，對(duì)企業(yè)現(xiàn)行各類(lèi)文件進(jìn)行梳理和匯總，同時(shí)結(jié)合年度標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，對(duì)修訂、換版、立項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一評(píng)審
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;，為全區(qū)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)工作明確了思路、方向和措施。《意見(jiàn)》中明確了全區(qū)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則、工作目標(biāo)、建設(shè)方式、工作措施和工作要求，以全區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃、管理為前提
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自身實(shí)際制定目標(biāo)，將精益化管理的理念和方法貫穿到辦公室日常管理、內(nèi)外服務(wù)等全過(guò)程。要按照質(zhì)量管理體系文件、創(chuàng)優(yōu)工作要求，進(jìn)一步規(guī)范辦公管理，從時(shí)間、人員、流程
