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;3月份組織課題成果評(píng)審表彰，8月份組織精益課題推進(jìn)會(huì)，通過開展課題研究和課題成果推廣，鼓勵(lì)和引導(dǎo)全員參與查找不足，持續(xù)改善，
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1－2次的剪大促小的剪葉后，煙苗生長(zhǎng)已較整齊，這時(shí)應(yīng)每隔5~7天剪1次葉。目的是改善煙苗通風(fēng)透光條件，有利于根系生長(zhǎng)發(fā)育，煙苗莖稈比較堅(jiān)韌
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的趨勢(shì)。同時(shí)，在寬松的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境下，人才隊(duì)伍建設(shè)的政策環(huán)境不斷得到改善。但是在發(fā)展的同時(shí)也存在一些問題。人才管理體質(zhì)壁壘仍高高佇立，人才資源配置的渠道
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;較好滿足了周邊消費(fèi)所需，利潤(rùn)空間從每月400.00元左右增至現(xiàn)在的近1000.00元。家庭條件的逐漸改善，使謝忠志精神狀態(tài)有了較明顯改觀，和愛人一起
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，抓好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，改善煙葉收購等級(jí)結(jié)構(gòu)，保障原料有效供給。四是要提質(zhì)增效，提升宣威煙葉品牌形象，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，
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新中國(guó)成立后，毛澤東吸煙也更多了。這時(shí)候生活條件改善了，香煙來源穩(wěn)定。同時(shí)，毛澤東的工作更加繁重，他常以香煙來作為神經(jīng)緩沖。毛澤東常常一邊工作
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，充滿智慧。
特別是要進(jìn)一步推進(jìn)精益管理工作，導(dǎo)入精益管理理念，鑄造A3報(bào)告、看板管理、標(biāo)準(zhǔn)化檢查法等管理工具，搭建精益課題和精益改善項(xiàng)目等有效
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管理工作，強(qiáng)化預(yù)防和減少污染的理念，加強(qiáng)生產(chǎn)過程管控，改善管理方式，優(yōu)化資源配置，進(jìn)一步消除各種浪費(fèi)，提升清潔生產(chǎn)效益
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;努力促進(jìn)生產(chǎn)水平的大幅提高。
通過一年的示點(diǎn)示范，寧鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了較大的提升。煙葉內(nèi)質(zhì)不斷改善，煙葉等級(jí)純度等級(jí)合格率顯著提高，在今年的煙葉評(píng)吸質(zhì)檢中
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總之，基層服務(wù)站管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是踐行工作主線、創(chuàng)新管理方法、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有力抓手，在加大基層服務(wù)站管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，著力在改善服務(wù)條件、服務(wù)技能
